planeacion estrategica y control de gestion

Planeación estratégica y control de gestión.
PLANEACION ESTRATEGICA: Proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, cambios en dichos objetivos, recursos a utilizar, políticas quegobernarán la adquisición, uso y disposición de dichos recursos; planes a largo plazo estratégicos y políticos.
Sus decisiones afectan: La estructura física, la estructura financiera de organización
Laplaneación a largo plazo es diferente a la planeación estratégica, las decisiones estratégicas a largo plazo su resultado es que el tiempo no es factor para llevar a cabo una planeación estratégica,El largo plazo en función de la consecuencia de la decisión. (Podremos saber si es largo plazo identificando el tiempo previsto en el que obtendremos el resultado.
CONTROL DE GESTION: Proceso en elque los funcionarios responsables aseguran la utilización efectiva y eficiente de los recursos, para cumplir los objetivos.
• El enfoque utilizado de control utilizado por el autor Roberto H, DuTilly y Palmer. (la alta dirección no desea que las operaciones sean necesariamente acordes con los planes)
Diferencias entre planeación estratégica y control de gestión:
• Ninguna de las dos donentidades independientes, sino continuas.
• El Control de Gestión un proceso dentro de la planeación estratégica
• El Control de Gestión como herramienta para eficiente y lograr objetivos
• El Controlde Gestión involucra toma de decisiones en el futuro (planeación)
• En la practica la línea divisoria entre una y otra es borrosa
• ¿En la práctica quien se encarga de cada cosa?
• Planeaciónestratégica: Personal de apoyo ajenos al área operativa
• Control de Gestión: Personal del área operativa, de acuerdo a las políticas establecidas
• El CG centrado en operaciones actuales
• Laplaneación estratégica encargada de políticas, objetivos etc. etc.
• Planeación Estratégica= Administración (Guía)
• Control de Gestión = Gestión (fines establecidos)


Extensión del proceso
• El...