Planeacion estrategica

OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
Proporcionar la solución más rápida e inteligente, ante un problema o necesidad que presenten nuestros clientes en el área industrial.
Específicos
1. Lograr laSatisfacción de nuestros clientes.
2. Inculcar la cultura de la mejora continua en todos los procesos de la organización.
3. Realizar los proyectos en los plazos contractuales, optimizando el uso derecursos.
4. Identificar, cumplir y controlar los requisitos legales derivados de los análisis de peligros/riesgos y aspectos/impactos.
5. Implementar una gestión de reciclaje de residuos sólidoscon empresas debidamente establecidas.
6. Mantener los índices de accidedantabilidad en un valor mínimo.

Con la Ayuda de la administración y en la capacitación de los Jefes, hasta ahora se halogrado cumplir a cabalidad con los objetivos, pues se ha tenido un promedio de un 90% del cumplimento de los objetivos específicos y un 72% del objetivo general en cada proyecto,

DESARROLLO DEESTRATEGIAS ALTERNATIVAS

1. FODA
A. evalué el ambiente externo de la organización en términos de amenazas y oportunidades, en su evaluación considere los siguientes aspectos.

situacióncompetitiva.
Cuando una empresa contratada por una compañía, que es de competencia con la nuestra, no ejecuta bien un servicio, y los clientes no están favorecidos con el servicio, entonces PSMI debeaprovecha la oportunidad para prestar los servicios a dicha compañía. Pero también nos podría pasar lo mismo si no aplicamos las estrategias necesarias o la planificación adecuada.
Factores económicosEn Muchas veces hemos estado amenazados por algunas compañías, con el cumplimiento adecuado de los proyectos, que si no se termina en dicho tiempo planificado ó si el trabajo no esta bien elaboradocon normas de calidad, no nos pagan los servicio, y esto nos afectaría, pues lo invertido y los costos de los proyectos nos perjudicarían con una perdida para la empresa.
Sociales, políticos
En...