Planeacion estrategica

La determinación de costos permite conocer:
• Cuál es el costo unitario de un artículo, esto es, lo que cuesta producirlo
• Cuál es el precio a que debemos venderlo
• Cuáles son loscostos totales en que incurre la empresa.
• cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tenga utilidades, tampoco tenga pérdidas. Es decir, cuál es el punto de equilibrio.• Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada.
• cómo se pueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que se produce.
• Cómo controlar loscostos.
COSTOS FIJOS
Son periódicos. Se suele incurrir en ellos por el simple transcurrir del tiempo. Por ejemplo:
• Alquiler del local
• Salarios
COSTOS VARIABLES
Son los que estándirectamente involucrados con la producción y venta de los artículos, por lo que tienden a variar con el volumen de la producción. Por ejemplo:
• Las materias primas.
• Salarios a destajo o porservicios auxiliares en la producción
• COSTOS TOTALES
• Por definición, y como se mencionó anteriormente, los costos totales incurridos en la operación de una empresa durante un periodo dado,se cuantifican sumando sus costos fijos y variables, expresándose esta relación según se indica a continuación:
• COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES
DE LOS COSTOS VARIABLES
Seincurre en costos variables para adquirir la materia prima (y otros insumos) que se transformará. Por ello las formas de reducir los costos variables pueden ser:
Planear la producción masiva que permitarealizar compras en volúmenes con los que se pueda obtener descuentos.
Investigar los precios de mercado en las materias primas y comprar al proveedor que ofrezca el costo más económico con la mismacalidad.
Mejorar el rendimiento de las materias primas.
• Mediante el control de desperdicios y artículos defectuosos.
• Mediante diseños que optimicen el empleo de la materia prima.
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