Planeacion estrategica
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2009
Prepara y desarrolla el proceso de Planeación Estratégica Corporativa para el cliente, con la participación de los funcionarios responsables por fijar y/o ejecutar las estrategias.
El proceso dePlaneación Estratégica Corporativa se efectúa con base en una metodología propia, adaptada a la forma de administración de los negocios en las empresas latinas, teniendo en cuenta la disponibilidad deinformación y disposición de tiempo de los ejecutivos.
Compartir la visión, establecer los objetivos de la compañía y asignar las estrategias para el logro de los objetivos componen la estructurafundamental del proceso
¿Cómo me beneficia?
El desarrollo de la metodología le permitirá a la empresa poder asignar los recursos de la compañía en las unidades estratégicas de negocio que mayorretorno puedan proporcionar.
El plan estratégico corporativo permite:
Orientar a la compañía al manejo de Unidades estratégicas de negocio
Lograr el consenso sobre la visión a largo plazo de laempresa
Definir el plan de acción a seguir para el logro de la visión, y
Obtener el compromiso tanto de los propietarios, como de los directivos para ejecutar los planes de acción.
¿Cómo seHace?
Para la obtención del Plan Estratégico Corporativo del cliente se efectúan cuatro etapas principales:
La etapa de Ambientación y Preparación permite la consecución de información pertinente alnegocio y al sector de la industria de tal manera que se complemente y se comparta con todos los asistentes a las Sesiones de Planeamiento y se pueda trabajar desde una base común de información yexpectativa.
Las Sesiones de Planeamiento son el corazón de la metodología y es donde se obtienen los resultados principales del trabajo a realizar, desde una definición de la visión a largo plazode el cliente, hasta el enunciado de los planes de trabajo para la correcta ejecución y puesta en marcha de las estrategias diseñadas.
La Validación y Consolidación de Resultados permite dejar...
El proceso dePlaneación Estratégica Corporativa se efectúa con base en una metodología propia, adaptada a la forma de administración de los negocios en las empresas latinas, teniendo en cuenta la disponibilidad deinformación y disposición de tiempo de los ejecutivos.
Compartir la visión, establecer los objetivos de la compañía y asignar las estrategias para el logro de los objetivos componen la estructurafundamental del proceso
¿Cómo me beneficia?
El desarrollo de la metodología le permitirá a la empresa poder asignar los recursos de la compañía en las unidades estratégicas de negocio que mayorretorno puedan proporcionar.
El plan estratégico corporativo permite:
Orientar a la compañía al manejo de Unidades estratégicas de negocio
Lograr el consenso sobre la visión a largo plazo de laempresa
Definir el plan de acción a seguir para el logro de la visión, y
Obtener el compromiso tanto de los propietarios, como de los directivos para ejecutar los planes de acción.
¿Cómo seHace?
Para la obtención del Plan Estratégico Corporativo del cliente se efectúan cuatro etapas principales:
La etapa de Ambientación y Preparación permite la consecución de información pertinente alnegocio y al sector de la industria de tal manera que se complemente y se comparta con todos los asistentes a las Sesiones de Planeamiento y se pueda trabajar desde una base común de información yexpectativa.
Las Sesiones de Planeamiento son el corazón de la metodología y es donde se obtienen los resultados principales del trabajo a realizar, desde una definición de la visión a largo plazode el cliente, hasta el enunciado de los planes de trabajo para la correcta ejecución y puesta en marcha de las estrategias diseñadas.
La Validación y Consolidación de Resultados permite dejar...
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