Planeacion estrategica
Páginas: 10 (2330 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2010
www.invesca.com
COLECCIÓN
MI NEGOCIO
MI NEGOCIO Guía para la Creación y Administración de tu Negocio en el Perú
Guía
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Edwin Escalante Ramos
Catherine Escalante Ramos
2006
www.invesca.com
Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú
INVESCA.COM
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTENIDO: 1 Planeamiento Estratégico......................................................................................... 3 1.1 Visión ............................................................................................................... 3 1.2 Misión............................................................................................................... 4 1.3 DiagnósticoSituacional.................................................................................... 6 1.3.1 Análisis Externo ....................................................................................... 6 1.3.2 Análisis Interno ........................................................................................ 8 1.4 Análisis FODA ................................................................................................. 91.4.1 Componentes ............................................................................................ 9 1.4.2 Metodología............................................................................................ 10 1.4.3 Matriz FODA.......................................................................................... 10 1.5 Objetivos Estratégicos.................................................................................... 13 1.5.1 Objetivos Estratégicos Generales ........................................................... 13 1.5.2 Objetivos Estratégicos Específicos......................................................... 13 1.6 Acciones Estratégicas ..................................................................................... 14 1.6.1 AccionesPermanentes............................................................................ 14 1.6.2 Acciones Temporales ............................................................................. 14
INVESCA S.A.C. Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú www.invesca.com 2
INVESCA.COM
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
1
Planeamiento Estratégico
El PlaneamientoEstratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué existimos? y ¿Hacia dónde vamos?
1.1
Visión
LaVisión es una representación de lo que la institución deberá ser en el futuro. Para su definición se recomienda responder a las siguientes interrogantes:
• ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o beneficiarios? • • ¿Qué queremos ser en el futuro? ¿Cómo se puede lograr ese futuro?
CD
Formato:
Microsoft Word
Plantilla: Visión y Misión de la Empresa.
PLANTILLAELABORACIÓN DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA Responde las siguientes preguntas y podrás definir la Visión de tu empresa.
INVESCA S.A.C. Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú www.invesca.com 3
INVESCA.COM
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PREGUNTAS
APLICACIÓN A LA EMPRESA
¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
¿Cuáles serán losprincipales productos y servicios que ofrezca?
¿Quiénes trabajarán en la empresa?
¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?
¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella? 1.2 Misión
La Misión es la formulación de los propósitos de tu organización, y debe crear compromisos e inducir comportamientos en...
COLECCIÓN
MI NEGOCIO
MI NEGOCIO Guía para la Creación y Administración de tu Negocio en el Perú
Guía
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Edwin Escalante Ramos
Catherine Escalante Ramos
2006
www.invesca.com
Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú
INVESCA.COM
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTENIDO: 1 Planeamiento Estratégico......................................................................................... 3 1.1 Visión ............................................................................................................... 3 1.2 Misión............................................................................................................... 4 1.3 DiagnósticoSituacional.................................................................................... 6 1.3.1 Análisis Externo ....................................................................................... 6 1.3.2 Análisis Interno ........................................................................................ 8 1.4 Análisis FODA ................................................................................................. 91.4.1 Componentes ............................................................................................ 9 1.4.2 Metodología............................................................................................ 10 1.4.3 Matriz FODA.......................................................................................... 10 1.5 Objetivos Estratégicos.................................................................................... 13 1.5.1 Objetivos Estratégicos Generales ........................................................... 13 1.5.2 Objetivos Estratégicos Específicos......................................................... 13 1.6 Acciones Estratégicas ..................................................................................... 14 1.6.1 AccionesPermanentes............................................................................ 14 1.6.2 Acciones Temporales ............................................................................. 14
INVESCA S.A.C. Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú www.invesca.com 2
INVESCA.COM
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
1
Planeamiento Estratégico
El PlaneamientoEstratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué existimos? y ¿Hacia dónde vamos?
1.1
Visión
LaVisión es una representación de lo que la institución deberá ser en el futuro. Para su definición se recomienda responder a las siguientes interrogantes:
• ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o beneficiarios? • • ¿Qué queremos ser en el futuro? ¿Cómo se puede lograr ese futuro?
CD
Formato:
Microsoft Word
Plantilla: Visión y Misión de la Empresa.
PLANTILLAELABORACIÓN DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA Responde las siguientes preguntas y podrás definir la Visión de tu empresa.
INVESCA S.A.C. Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú www.invesca.com 3
INVESCA.COM
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PREGUNTAS
APLICACIÓN A LA EMPRESA
¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
¿Cuáles serán losprincipales productos y servicios que ofrezca?
¿Quiénes trabajarán en la empresa?
¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?
¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella? 1.2 Misión
La Misión es la formulación de los propósitos de tu organización, y debe crear compromisos e inducir comportamientos en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.