Planeacion estrategica
Toda empresa en los inicios se presenta muchos problemas en su funcionamiento, pero a medida que se da a conocer en el mercado como una empresa bien constituido, con muy buena calidaden sus productos o servicios, seguramente llegará a ser una empresa generadora de bienes y servicios de excelente calidad en sus productos y atenciones.
Es por eso que Movistar ha sobresalidocomo una empresa con amplia cobertura a nivel nacional e internacional, debido a su eficiencia en la prestación de servicios y que ha sabido manejar muy bien los mercados.
DESARROLLO
Después dela lectura del caso, se deberán contestar las siguientes preguntas:
* ¿Cuál es la PROBLEMÁTICA que presentaba la empresa?
Debido al crecimiento de la compañía éste proceso se convirtió en largoy engorroso (tomaba aproximadamente 15 minutos) y necesitaba aplicaciones para la activación de líneas móviles más automatizadas y que fuera más rápida y eficiente
* ¿Qué METODOLOGÍA para laadministración de proyectos decidió utilizar? Esta respuesta debe complementarse con una investigación de la metodología para colocar la metodología con mayor detalle.
Utilizó una plataforma basada enMicrosoft BizTalk Server: ayuda a conjuntar efectiva y eficientemente sus sistemas, empleados y socios comerciales. Incluye herramientas poderosas y familiares para diseñar, desarrollar, implementar yadministrar los procesos. Incluye todo para una fácil instalación, herramientas integradas de administración, soporte a servicios web, un portal de monitoreo de actividades (BAM), 23 adaptadores detecnología para conectar sistemas legacy y aplicaciones de línea de negocios (SAP, Siebel, PeopleSoft, Oracle y JDEdwards).
Las soluciones de cadena de valor de Microsoft hacen posible conectarse consocios alrededor del mundo para obtener visibilidad de las transacciones en tiempo real y eliminar procesos manuales entre organizaciones fácilmente; permitiendo a empresas medianas incrementar sus...
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