Planeacion Estrategica

EMPRESA AVICOLA DEL VALLE S.A

Empresa dedicada a la producción, distribución y engorde de pollo, ubicada en Tuluá valle, a 1.300 metros del nivel del mar, posee 98.000 metros cuadrados de área construida; cuenta con 400 empleados, una flota de 16 carros de distribución, utiliza como base genética la línea Ross, tiene alcance del mercado a nivel nacional, y próximamente internacional; poseecertificación de calidad iso 9000, tiene un volumen de venta mensual de 5´000.000.000.oo millones de pesos, y esta ranqueada como la segunda empresa en la industria avícola.

MISION

Somos una empresa del sector de alimentos dedicada a ofrecer salud, nutrición, frescura y sabor en sus productos, apoyándose en una tecnología avanzada en procesos de investigación y desarrollo, encaminados a lograrrentabilidad, y crecimiento.

Estamos comprometidos con nuestros accionistas, proveedores y clientes e igualmente con la comunidad, ofreciendo nuevas y dignas posibilidades de empleo y conservación del medio ambiente.

VISION

Seremos para el 2014, una compañía productora y comercializadora de alimentos aptos para el consumo humano, con cubrimiento nacional e internacional, a través de unsistema de distribución que nos permitirá obtener el reconocimiento del cliente como la mejor empresa de calidad en productos y servicios.

Apoyados en un recurso humano comprometido, calificado, motivado y con la mejor tecnología para cumplir con las normas legales, fiscales y ambientales vigentes.

VALORES

VALORES PERSONALES
La Conciencia Moral, es un valor innato que toda persona debetener y principalmente nuestros trabajadores, logrando tener un buen trabajo en equipo, ya que esto nos fomenta una unión integral de la empresa, unos deberes, responsabilidades y voluntad. Logrando una conducta ideal del hombre dentro de la sociedad.

VALOR ORGANIZACIONAL
Este valor predomina en nuestra empresa por la calidad, confianza y eficiencia.

OBJETIVOS

✓ Constituirnos en unaempresa productora y comercializadora a nivel nacional e internacional.

✓ Desarrollaremos un sistema de distribución que nos permita calidad en los productos y servicios.

✓ Satisfacer las necesidades de alimentación de las personas, acorde a los nuevos hábitos alimentarios.

✓ Ser competentes y crear desarrollo atreves del aprendizaje, mejoramiento e innovación, con laparticipación de clientes, proveedores y personal de la empresa.

MATRIZ DOFA

|FORTALEZAS |DEBILIDADES |
| | |
|Ubicación geográfica estratégica, que permitetener canales de |Un limitado uso de otras fuentes genéticas. |
|distribución eficientes. |Infraestructura insuficiente por la difícil consecución de |
|Recurso humano calificado, que asegura el éxito de explotación. |tecnología apropiada. |
|Reconocimiento nacional de la marca.|Los rendimientos productivos de la línea genética son limitados. |
|Utilización de material genético con reconocimiento internacional.|Difícil consecución de biológicos que protejan las aves. |
|Integración vertical del proceso productivo. | |
|OPORTUNIDADES|AMENAZAS |
| | |
|Dificultad de la competencia para cumplir con las normativas |Falta de un marco jurídico claro que defienda el negocio. |
|dispuestas por...