Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA:

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud ymagnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
Ha dedestacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograrlas metas trazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya queesta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.

Proceso de la planeación estratégica
Desarrollar misiones y propósitos comerciales básicosEl conjunto de las metas comerciales
Los propósitos y las misiones comerciales básicas son la base para el conjunto de metas en un negocio. No existe uniformidad en la estructura del mismo en elmundo de los negocios, sino lo que se incluye o excluye, la manera en que se ordenan y se relacionan las metas varía de una compañía a otra, y de un momento a otro dentro de la misma empresa.

Tiposde metas:
Los planes estratégicos, son diseñados por los altos ejecutivos y los administradores de mandos medios para lograr las metas
generales de la organización.
Los planes operacionales. Sonaquellos que indican cómo serán implantados los planes estratégicos mediante las actividades diarias.

DIRECCION ESTRATEGICA:

La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia laconsecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresacontinuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por una organización, la empresa, que es un complejo...