Planeacion estrategica

Planeación estratégica
1.1. ¿Cuál es el objetivo de la planeación estratégica?
Diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto,mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
1.2. ¿Cuáles son las principales características del pensamiento estratégico?
Es reflexible, su evaluación es cuantitativa nocualitativa, exige síntesis y ser realista
1.3. Menciona los pasos intermedios en el arte del pensamiento estratégico
-Planeación de las mejoras operativas
-Organización de acciones concretas1.4. Menciona 5 acciones que no conducen a un eficaz proceso del planeación estratégica
-Pensamiento táctico
- Consistencia
- Coherencia
- Buen grupo gerencial
- Buenos datos1.5. ¿Qué es ventaja competitiva?
la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, por ejemplo ventaja de trabajar de estudiar
1.6. ¿Qué espensamiento táctico?

1.7. Describe el enfoque de F.C.E.
1.8. Describe las restricciones de la innovación
1.9. ¿Qué es planeación?
Es una función administrativa general básica,ya que establece el marco y el rumbo de las funciones de organización, dirección y control.
1.10. ¿Cuál es el proceso de planeación estratégica?
1.-Propositos
2.-Premisas
3.-Objetivos4.-Estrategias
5.-Politicas
6.-Programas
7.-Procedimientos
8.-Presupuestos

1.11. Describe la razón de ser de la visión
La visión se plantea para inspirar y motivar a quienes tienen uninterés marcado en el futuro de la empresa.

1.12. ¿Cuáles son las características de la visión?
-Grafica
-Direccional
-Centrada
-Flexible
-Viable
-Deseable
-Fácil de comunicar

1.13.¿Por qué establecer una visión?
Permite la toma de decisiones estratégicas coherentes entre sí, al apuntarse objetivos comunes

1.14. ¿Cuál es el impacto de una visión dentro de la...