planeacion estrategica

ANÁLISIS DE MODELO ORGANIZACIONAL

MERCADOTECNIA:

La demanda que se pronostica para nuestra empresa es un 80 %, no se cuenta con ningún tipo de competencia y es una actividad innovadora parala población. La demanda ha ido aumentando, pues conforme pasa el tiempo, el turista y los habitantes van exigiendo nuevas actividades, las decisiones de compra de este servicio especialmente lasvienen haciendo los padres de familia, que han sido motivamos por los hijos que son los principales interesados en realizar dicha actividad. Esta compra la realizan con la finalidad de pasar un momentoagradable con la familia y de igual manera poder disfrutar de los atractivos naturales que ofrece el destino, teniendo una experiencia nueva e inolvidable.
Los principales canales de comunicación ypromoción para la empresa, será una página de internet, donde se describirán las actividades y servicios que se ofrecen, de igual manera se utilizaran los folletos, volantes, trípticos, y promociones porRadio y TV.
Los principales y únicos competidores con los que contara la empresa. Se llama AVENTÚRATE, y los servicios que ofrecen enfocados al turismo de aventura, como lo es. Rappel, Tirolesa,Speleismo, entre otros.
Nuestro mercado objetivo serán personas de cualquier edad en condiciones de montar a caballo, además que les guste la observación de la naturaleza, y la diversión y tranquilidadpor medio de los equinos.




PROMOCION




















FINANZAS
EQUIPO BÁSICO

Monturas $1500.00 c/u - $15000
Frenos $800.00 c/u -$8000
Bozales $600.00 c/u-$6000
Caronas $400.00 c/u -$4000
Sombreros $150.00 c/u -$1500
Paliacates $20.00 c/u -$2000
Caballos $10,000.00 c/u -$100000


Presupuesto inicial. $150,000.00

COSTOS DE PRODUCCIÓNDesparasitante

Vitaminas

Herrajes

Alimento

Pago de agua

Pago de luz

Volantes Publicitarios

Diseño del Logotipo

$300.00

$300.00

$600.00

$1200.00

$300.00

$300.00...