Planeacion estrategica
La auditoría es una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, con vistas a las eventuales las acciones correctivas, el control interno de las organizaciones paragarantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión.
OBJETIVO
• La emisión de un diagnóstico sobre un sistema deinformación empresarial, que permita tomar decisiones sobre el mismo. Estas decisiones pueden ser de diferentes tipos respecto al área examinada y al usuario del dictamen o diagnóstico.
•Determinar si existe un sistema que proporcione datos pertinentes y fiables para la planeación y el control.
• Determinar si este sistema produce resultados, es decir, planes, presupuestos, pronósticos,estados financieros, informes de control dignos de confianza, adecuados y suficientemente inteligibles por el usuario.
• Efectuar sugerencias que permitan mejorar el control interno de la entidad.TIPOS DE AUDITORIA
Auditoría Financiera:
Es un proceso cuyo resultado final es un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este procesosolo es posible llevarlo a cabo a través de un elemento llamado evidencia de auditoria.
Auditoria de cumplimiento:
Es la revisión de operaciones financieras, administrativa de una entidad paraestablecer que se han realizado conforme a las normas legales, reglamentarias, estatuarias y de procedimientos.
Esta auditoria se practica mediante la revisión de documentos que soportan legal,técnica, financiera y contablemente las operaciones para determinar de esta manera si los procedimientos aplicados son los adecuados para el objeto social de la empresa.
Auditoria de Gestión yresultados:
Tiene por objeto el examen de la gestión de una empresa con el propósito de evaluar la eficacia de los resultados con respecto a las metas previstas, los recursos humanos, financieros y...
Regístrate para leer el documento completo.