planeacion estrategica

Planeación Estratégica del Complejo Termoeléctrico

Índice
Página
Misión 3
Valores Éticos 4
Valores Organizacionales 10
Grupo de implicados Internos16
Grupo de implicados Externos 17
Factores Clave 20
Unidades de Acción Estratégica o
Área de Resultados Clave 23
Direcciones estratégicas 25
I.- Producción deEnergía Eléctrica 26
II.- Gestión de la Calidad, Medio
Ambiental y Seguridad e
Higiene industrial 27
III.- Mantenimiento de equipo e instalaciones 28
IV.- Gestión del Capital Humano29
V.- Gestión de Recursos financieros y
Materiales 30
Diagnóstico Estratégico 31
Fortalezas 32
Debilidades 33
Amenazas 34
Oportunidades 36Cuadrantes de la Matriz DAFO 37
Problema Estratégico General 39
Solución Estratégica General 41
Definición de Escenarios 42
Visión 46
Objetivo Estratégico de Áreade Resultados Clave
I.- Producción 47
II.- Gestión de la Calidad, Medio ambiental
y Seguridad e Higiene Industrial 62
III.- Mantenimiento de equipos e instalaciones 73
IV.-Gestión del Capital Humano 83
V.- Gestión de Recursos Financieros y materiales 110
Participantes 128

MISIÓN
Generar energía eléctrica con calidad y eficiencia en armonía con el medioambiente, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, con capital humano capacitado y comprometido, contribuyendo así al progreso de México.

 






VALORES ÉTICOS

HONESTIDAD

Es lacualidad que nos permite actuar con la verdad, sin ocultar ni omitir hechos que influyen en el adecuado desenvolvimiento de las actividades de la empresa o en el deterioro de la moral de su capitalhumano, ser congruente con lo que pensamos, decimos y hacemos.

RESPONSABILIDAD

Cumplir con las tareas y funciones asignadas, con integridad y determinación. Es sentir nuestro deber más allá...