planeacion estrategica

Páginas: 5 (1199 palabras) Publicado: 19 de abril de 2013
INCIDENCIA DE LA CARACTERIZACIÓN EN LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

La planta industrial al tratarse de una industria gráfica necesita mantenerse a una temperatura ambiente aproximadamente entre 18°C y 23°C, dado que las temperaturas altas hacen que las tintas se sequen y los disolventes se evaporen y en las temperaturas bajas el papel se arruga disminuyendo su calidad. También es muy importanteque las paredes no tengan humedad dado que este estado provoca que el papel se vuelva amarilloso.

Es necesario tener a disposición insecticidas y rodenticidas para evitar que insectos y roedores deterioren el papel de la materia prima y del producto terminado. Igualmente es fundamental contar con buenas prácticas de higiene dado que el papel se ensucia muy fácilmente y eso puede convertirloen producto defectuoso, entre estas prácticas es básico tener en cuenta que el sitio de trabajo, las máquina, las manos y los elementos de trabajo deben estar muy limpios antes de realizar cualquier operación.
En cuestiones de transporte se debe garantizar que el producto se conserve bajo las mismas condiciones ambientales que requiere la planta industrial, sin embargo tiene un poco más detolerancia a la temperatura ya que el tiempo en que permanece allí es mucho más corto, asimismo es fundamental asegurarse que bajo ninguna circunstancia exista contacto con el agua, por lo cual debe llevar después del envoltorio de Papel Kraft un empaque de plástico sellado y durante el trayecto debe de estar sobre una superficie uniforme y plana para evitar que se maltraten los empaques y elproducto.

Se utilizará un sistema de rotación de inventario permanente con el método PEPS (primeras en entrar, primeras en salir). Este método consiste en darle salida del inventario a aquellos productos que se adquirieron primero, con el fin de evitar el envejecimiento y deterioro de los materiales perecederos.

El inventario de materia prima será proporcional al promedio de los pedidosmensuales, a fin de no tener que disponer de un área de almacenamiento grande para materiales que aun no se utilizarán. De igual forma, el área de almacenamiento contará con los requisitos fitosanitarios necesarios para la conservación de cada uno de los materiales; además se realizara un análisis permanente al sistema de rotación de inventario para cuantificar el tiempo de transformación de la materiaprima en producto en proceso y producto terminado, para así poder determinar el espacio necesario para el almacenamiento temporal.

Debido a que se responde a demandas intermitentes, la empresa no requiere disponer de un espacio amplio de almacenamiento para el producto terminado, sino que se necesita un lugar donde se pueda almacenar temporalmente los pedidos.

Para el cumplimiento de losrequisitos impuestos por la Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER) para la industria gráfica, la empresa debe procurar cumplir con los requisitos de las normas ISO 14001, la ISO 9001 y algunos puntos específicos de la Resolución 2400. Igualmente, tener en cuenta la norma ISO 12647-2:2004 “Procesos de litografía offset en plano y rotativa” , para brindar credibilidad y una buenaimagen a los clientes.


PROCESO PRODUCTIVO

La elaboración de la tarjeta de presentación consta de cinco procesos principales. El primer proceso es el área de diseño, en la cual se elabora el bosquejo del producto de acuerdo con las especificaciones dadas por el cliente. Una vez se tiene el bosquejo o pre-diseño del producto, se entrega una muestra al cliente para que verifique el diseño ysugiera las modificaciones que crea necesarias, de esta forma el segundo proceso consiste en llevar a cabo los cambios dispuestos para obtener el producto final.

Al conseguir el diseño final del producto, se procede a la elaboración de las planchas para sacar varias tarjetas, las cuales deben ser en aluminio un poco más grandes que el modelo a realizar. Estas planchas corresponden al diseño del...
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