planeacion estrategica



Planeación estratégica
De acuerdo con los autores Dimitri y Rodríguez (2009, p. 4), la Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez dereactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según laamplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.Para llegar a una conclusión exitosa luego de la aplicación de una estrategia, es importante el compromiso de todas las partes de la empresa, esto implica realizar un muy buen coordinado trabajo enequipo.
Para desarrollar una planeación estratégica se tiene que elaborar preguntas inteligentes, explorar posibles respuestas, experimentar con posibles soluciones y volver a empezar el procesoestratégico evaluando las respuestas obtenidas del último período.

Dentro de la planeación estratégica también es necesario que la empresa señale con exactitud la misión a la que se va a seguir, la misiónes básica ya que ésta representa las funciones operativas que se van ha ejecutar en el mercado y suministrar a los consumidores.



Estrategias
“Las estrategias son los medios por los cuales selograrán los objetivos. Las diferentes estrategias empresariales incluyen expansión geográfica, diversificación, adquisición de competidores, obtención de control sobre proveedores o distribuidores,desarrollo de productos, penetración en el mercado, reducción, desposeimiento, liquidación, asociaciones o una combinación de algunas de estas acciones.”( Dimitri, Rodríguez, 2009, p. 8)


¿En quéconsiste el posicionamiento?
El autor Colina(2009, p4) cita que el posicionamiento se refiere a lo que se hace con la mente de los probables clientes; o sea, como se ubica el producto en la mente...