Planeacion Estrategica
Páginas: 4 (762 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2011
Profesora: Marcela
Tema: Planeación estratégica de la mercadotecnia
Integrantes: Gullit Ávila Hernández
Cesar López Martínez
Brisa RomeroPérez
David Siu Martínez Lee
Fecha de entrega : 4 de Julio del 2012
Planeación Estratégica
Mapa Mental
Mapa conceptual
Introducción:La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantearsoluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”. Definición
Sus características son:
1. Esconducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos.
2. Establece un marco de referencia a toda la organización.
3. Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos deplaneación.
4. Generalmente cubre amplios períodos. Cuanto más largo el período, más irreversible será el efecto de un plan más estratégico.
5. Su parámetro es la eficiencia.
La planeaciónestratégica surge formalmente a mediados de los años sesenta auspiciada por el libro de Ansoff (1965), Estrategias Corporativas.
La planeación estratégica incluye
Liderazgo, conocimiento organizacional,competencia, estructura de la empresa, así como la formulación de estrategias maestras fundamentadas en su aplicación temporal.
Liderazgo:
Conocimientos organizacionales:
Competencia:Estructura de la empresa:
La estrategia vista desde una óptica global, integra una serie de conceptos y acciones que se inician con el establecimiento de metas y objetivos, así como la traducción de losplanes en programas y el monitoreo para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
Para otros autores, la Planificación Estratégica como sistema de gerencia emerge formalmente en los años...
Tema: Planeación estratégica de la mercadotecnia
Integrantes: Gullit Ávila Hernández
Cesar López Martínez
Brisa RomeroPérez
David Siu Martínez Lee
Fecha de entrega : 4 de Julio del 2012
Planeación Estratégica
Mapa Mental
Mapa conceptual
Introducción:La planeación estratégica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, plantearsoluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances”. Definición
Sus características son:
1. Esconducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos.
2. Establece un marco de referencia a toda la organización.
3. Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos deplaneación.
4. Generalmente cubre amplios períodos. Cuanto más largo el período, más irreversible será el efecto de un plan más estratégico.
5. Su parámetro es la eficiencia.
La planeaciónestratégica surge formalmente a mediados de los años sesenta auspiciada por el libro de Ansoff (1965), Estrategias Corporativas.
La planeación estratégica incluye
Liderazgo, conocimiento organizacional,competencia, estructura de la empresa, así como la formulación de estrategias maestras fundamentadas en su aplicación temporal.
Liderazgo:
Conocimientos organizacionales:
Competencia:Estructura de la empresa:
La estrategia vista desde una óptica global, integra una serie de conceptos y acciones que se inician con el establecimiento de metas y objetivos, así como la traducción de losplanes en programas y el monitoreo para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
Para otros autores, la Planificación Estratégica como sistema de gerencia emerge formalmente en los años...
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