PLANEACION ESTRATEGICA

Concepto: Planeación estratégica se concibe como “ el proceso administrativo que consiste en decidir sobre la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de una organización, sobre los recursosque serán utilizados y las políticas generales que orientaran la adquisición y coordinación de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total, en un mediano y largo plazo.Planeación Estratégica   es diseñar el futuro e identificar las formas de lograrlo,, establece los lineamientos generales de la planeación sirviendo de base a los demás planes ( tácticos y operativos). Estaes diseñada por los altos mandos de la organización y su función consiste en regir la obtención y uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organizaciónLa planeación estratégica podría ser una herramienta fundamental a la hora de desarrollar determinado proyecto o actividad dentro de la organización, que permita orientar las acciones al buendesarrollo y sostenibilidad de la organización.
También en la preparación del diseño de los proyectos se debe hacer de una manera lógica y clara, evaluando los proyectos en el funcionamiento de lospropósitos aprobados y su buen desempeño, esto a medida que se va adelantando en el proyecto haciendo un control y verificación de dichas partes. 
Para la vida en general especialmente para las organizacionesel trabajo en equipo es uno de los aspectos más importantes para que se pueda alcanzar el éxito, ya que de este depende que las cosas se hagan de acuerdo a lo establecido y se puedan alcanzar losobjetivos propuestos. Este genera muchas ventajas como lo son la eficiencia y eficacia en el trabajo, brinda la oportunidad de adquirir conocimientos nuevos a partir de los aportes y las experiencias delos demás, teniendo en cuenta que todos pensamos diferente y debemos aceptar las críticas constructivas tanto negativas como positivas, además tener conciencia de que no estamos trabajando solos...