Planeacion estrategica

“PLANEACION ESTRATEGICA”

1.- ¿Que es una estrategia?
Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
Proviene delgriego:
Stratos = Ejercito
Agein = Conductor, guía

2.- Elementos para establecer una estrategia
Las estrategias en el escenario de negocios deben abarcar como mínimo los siguientes factores yelementos estructurales:
a) Objetivos Claros y Decisivos. Las metas específicas de las unidades subordinadas pueden transformarse al ritmo de la competencia, sin embargo las metas centrales de laestrategia para todas las unidades deben ser siempre lo bastante específicas y claras para que proporcionen continuidad y den cohesión al seleccionar las tácticas durante el horizonte temporal de laestrategia.
No todas las metas requieren ser escritas o precisadas numéricamente, pero si deben entenderse bien y ser decisivas, es decir el logro de las metas debe asegurar la viabilidad y vida de laempresa frente a sus competidores.
b) Conservar la iniciativa. Una posición reactiva prolongada engendra cansancio, hace descender la moral, cede la ventaja del tiempo e incrementa los costos, disminuye elnúmero de posiciones disponible, y baja la probabilidad de alcanzar el éxito.
• c) Concentración y Atención. Puntos obvios, pero es mejor corroborarlos.
• d) Flexibilidad. El reforzamiento dehabilidades en un ámbito de acción planeado y la ubicación renovada permiten mantener a los contrincantes, con un mínimo de recursos, en relativa desventaja.
Con concentración y concesión, facilitan alestratega volver a emplear los mismos atributos para dominar posiciones seleccionadas en diferentes momentos.
También obligan a los contrincantes menos flexibles a usar más recursos para mantenerposiciones predeterminadas, a la vez que hay menor asignación de recursos propios para propósitos defensivos.
• e) Liderazgo coordinado y comprometido: Los líderes deben ser seleccionados y motivados,...