Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, seestablecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, esdecir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero queparecen simples y genéricos.

CARACTERISTICAS
* Está proyectada a largo plazo
* Está orientada hacia las relaciones entre la empresa y su ambiente de tarea
* Incluye la empresa comototalidad y abarca todos los recursos para obtener el efecto sinérgico de toda la capacidad y potencialidad de la empresa.
ETAPAS
1. Determinación de los objetivos ¿Cuál es el camino?
2.Análisis ambienta externo ¿Qué hay en el ambiente?
3. Análisis organizacional interno ¿Qué tenemos en la empresa?
4. Formulación de las alternativas ¿Quéhacer?
elección de la estrategia empresaria
5. Elaboración de la P.E ¿Cómo hacer?
6. Implementación de la P.E mediante
Planes tácticos y operacionales

ANALISIS DE LAS CONDICIONESAMBIENTALES
A través de este análisis se pretende conocer su ambiente externo y diagnosticar qué ocurre en él, es necesario conocer sus necesidades, oportunidades, recursos disponibles, dificultades yrestricciones, amenazas, ya que el ambiente tiene cambios continuamente, en el análisis debe abarcar el ambiente general y el ambiente de tarea.

* Análisis del ambiente general
* Factoreseconómicos generales: inflación, nivel de paro, los tipos de interés, el proceso de las materias primas, etc.
* Factores político-legales: la política monetaria y fiscal que lleva a cabo el...