Planeacion Estrategica

Misión: la definición específica de lo que la empresa es, de lo que la empresa hace (a qué se dedica o establese) y a quién sirve con su funcionamiento. Representa la razón de ser de laempresa; orienta toda la planificación y todo el funcionamiento de la misma; y se redacta estableciendo: La actividad empresarial fundamental; El concepto de producto genérico que ofrece;El concepto de tipos de cliente a los que pretende atender.

Visión: es la definición de lo que la empresa quiere ser en un futuro (hacia dónde quiere llegar). Recoge las metas ylogros planteados por las organizaciones.

Objetivos: funciones y características como los resultados que se desean alcanzar o como los fines hacia los cuales se dirige su comportamiento unaorganización o empresa.

MISION DE LA EMPRESA (Propósitos por los que existe una empresa)
* Amplia.- Dentro de una línea de productos, pero con posibilidades de expansión a otrossimilares, per sin perder la naturaleza y carácter de la empresa.
* Motivadora.- Que inspire a los trabajadores, pero que no parezca inalcanzable.
* Congruente.- Debe reflejar losvalores de la empresa, de los directores y de los trabajadores

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
* Inmediato.- Hasta 1 año
* Corto plazo.- Hasta 3 años
* Mediano plazo.- De 3 a 10años
* Largo Plazo.- 10 o mas años
* Paramétrico.- Entre 2 fechas

VENTAJAS COMPETITIVAS
* Ventajas Competitivas.- Peculiaridades del producto o servicio que lo hace especial oinnovador, garantizando su aceptación en el mercado.
* Distingos Competitivos.- Son aspectos comunes de la “imagen” del producto, ya existentes en el mercado, pero se les de unaatención especial.

APOYOS (Toda empresa requiere áreas básicas de apoyo
* Area legal (fiscal, laboral, etc.)
* Area de producción
* Area de mercados
* Area administrativa