Planeacion estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA
Rediseño de la coordinación de academias deportivas del Colegio Cumbres
Justificación.- La demanda de una educación integral por parte de los padres de familia y la comunidad en general en nuestros alumnos, hace indispensable una organización en el área de deportes, más acorde a esta exigencia, buscando elevar al máximo sus capacidades intelectuales, humanas,espirituales y apostólicas. La actividad deportiva es una herramienta de gran importancia para lograrlo.
Objetivos
Mejorar el servicio en las academias deportivas.
Elevar el nivel de juego de los equipos representativos.
Mejorar la imagen de la coordinación en los padres de familia y la comunidad deportiva.
Ofrecer una mayor variedad de actividades a nuestros alumnos ypadres de familia.
Apoyar al colegio en la formación integral de nuestros alumnos.
VISIÓN
Nuestros equipos y alumnos serán reconocidos por su espíritu de lucha y triunfo, por su alto nivel de competencia, por el liderazgo de sus entrenadores y directivos. Seremos líderes en organización, reconocidos por la honestidad de sus procedimientos, la honorabilidad de sus alumnos,personal y padres de familia. Por la calidad de sus eventos y por la cultura deportiva de sus egresados.
MISIÓN
Ser el colegio que ofrezca la mejor opción deportiva a sus alumnos, siempre orientados por el trabajo continuo, el juego limpio e inculcando los valores que promueve el Instituto y los principios éticos y didácticos que proporciona el deporte, Creándole así una cultura del ejercicio,salud y superación para toda la vida
VALORES
Compromiso con los principios, la visión, las políticas y las normas del Instituto
Respeto y dignidad a las personas e Instituciones contrarias
Promoción del juego limpio de nuestros jugadores, entrenadores, directivos y padres de familia.
El trabajo en equipo será la base del desarrollo y del triunfo
Las cuatroáreas de la formación integral que promueve el Instituto* serán los pilares de nuestro trabajo.* .(capacidades intelectuales, humanas, espirituales y apostólicas)
Espíritu de superación.
Cultura de trabajo y de exigencia
Aprecio y cuidado de la salud
*La calidad en el servicio será fundamental*.
El trabajo continuo será una norma primordial para eldesarrollo del jugador y del equipo
METAS
Participar al menos *con 200 competidores * en el torneo de la amistad
Obtener el primer lugar en el 70 % de los torneos en los que se participen en el ámbito local.
Que cada entrenador o personal que labore en la coordinación tome al menos un curso de motivación y/o superación personal por año.
Tener una buena imagentanto social, como deportiva ante la comunidad.
Que al menos el 85 % de los alumnos participen en las academias deportivas.
Ofrecer actividades para los padres de familia y que al menos el 25 % de ellos participen.
Terminar ubicados entre los primeros 5 lugares del torneo de la amistad.
Que al menos el 50 % del costo de las actividades sean cubiertas por patrocinioso donativos.
ANALISIS DEL ENTORNO
FUERZAS
Mucho apoyo por parte de padres de familia
Muchos probables benefactores o patrocinadores
Buena ubicación geográfica para tener un buen fogueo.
Competencia con equipos muy fuertes
Buenas instalaciones deportivas
Suficiente recurso humano para los equipos representativos
Recursos económicos(suficientes, *adecuados*? )
Jugadores y padres de familia muy comprometidos.
Buenos entrenadores
10.Sistema de sueldos y prestaciones atractivo.
LIMITACIONES
Competencia muy fuerte en la zona
Pocas academias deportivas actualmente
Poca capacitación para entrenadores
Horario muy limitado de los entrenadores.
Horario de clases muy...