Planeacion Estrategica

UNIVERSIDAD ESTATAL DE GUAYAQUIL

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MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MENCION RRHH

PLANIFICACION ESTRATEGICA
MONICA URIGUEN, Ph.D.

“MAYOR CAPACITACION DE CLIENTES EN EL SECTOR PETROLERO”

INTEGRANTES:

Febrero 2008

Índice
Introducción
Descripción de la organización
Revisión de teorías / literatura (poner lo que pasa en el sector) fuentes citas
Metodología de PEProblema central
Diagrama de afinidad
Diagrama de interrelaciones
Diagrama espina de pescado
Diagrama etc
Evaluacion
Mejora Continua
Conclusiones y Recomendaciones
Bibliografia

“Mayor captación de clientes en el sector petrolero”

1.- INTRODUCCION

En la historia del Ecuador, el petróleo ha sido siempre la principal fuente de ingreso económico, en elcurso de los últimos años, el debate se torno al tema de la administración del oro negro, ha tenido en escena a dos posiciones: los patriotas , que han pugnado siempre por la preservación y defensa de este principal recurso de la nación; y la otra, la de las élites , que desde el poder han ejecutado una lesiva política de entrega y despilfarro, al extremo de colocarnos hoy ante la imperiosanecesidad de recuperar esta riqueza para el patrimonio nacional.

Ecuador:
Hacia un asistencialismo 
El proceso de demolición de “la larga noche neoliberal” – sinónimo de concesiones estatales en todas sus formas contractuales – estaría cada vez más claro. Pero, la idea es llevar al sector productivo y a los contratistas de concesiones a un estado de inviabilidad económica, operativa y jurídica.
Loscontratistas mineros, tan pronto se inauguró el Gobierno, se vieron asediados por turbas humanas que amenazaron inclusive su seguridad personal y el Gobierno tomó la decisión ilegal de “suspender” un contrato. Aquí se cumplió una inviabilidad operativa y una inviabilidad jurídica.
El Decreto No. 669, más comúnmente conocido como el 99%, ha inviabilizado económicamente los contratos petroleros departicipación, con el incremento de la participación del Estado al 99% de los ingresos por ventas de petróleo al mercado internacional (no son ganancias, sino ingresos).
Según la gran mayoría de analistas económicos y políticos el Gobierno, a través del Presidente de la República, estaría acopiando una enorme cantidad de poder a través de todas las acciones políticas y económicas que ha tomadodesde la duplicación del Bono Solidario en el mes de enero, y que le ha costado al Estado  USD$200 millones los cuales no estaban presupuestados. En tan corto plazo, el Gasto Corriente del Sector Público ha escalado fuera de control con la creación de nuevos ministerios, Super Ministerios, Departamentos, Instituciones y demás, lo que explica el incremento del Presupuesto Fiscal para el año 2008 haUSD$10.300 millones.
“La larga noche neoliberal” también tiene contratos de concesión legalmente llevados adelante por los Gobiernos Seccionales de Quito y Guayaquil. Fue una decisión política y administrativa de delegar en los municipios la construcción de los nuevos aeropuertos que habían permanecido más de 40 años sin ejecutarse por parte de la Aviación Civil. El gobierno reclama que laconcesionaria ha usurpado una renta que venía alimentando a las arcas fiscales, equivalente a USD$20 por pasajeros y algo de la renta por aterrizaje de aviones. Las dirigencias de los gobiernos seccionales confirman que ellos también son Gobierno y que con todo derecho que le asiste la ley pueden administrar las concesiones de los aeropuertos de Guayaquil y Quito. (..

2.- JUSTIFICACION

Losbeneficiarios de que se lleve a buen curso la Comunicación Organizacional dentro de una empresa, seremos todos sus miembros. La empresa como institución, los empleados como parte fundamental de una organización, los comunicadores mismos como impulsores del cambio en la compañía. Igualmente, resultaran beneficiados los proveedores, la sociedad y en especial los clientes, quienes son la razón de ser de...