Planeacion Estrategica

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
Centro Universitario Chimaltenango
Facultad de Ciencias de la Administración
Administración IV
Lic. Blanca Luz de León

“PLANEACION ESTRATEGICA DEL COLEGIO
TECNOLOGICO Y TRILINGUE CIUDAD DE LOS ESCUDOS”

Grupo: Sección: “A”
María Magdalena Del Carmen Rivera Monzón 0229 07 3263
Flor de María Cárdenas 0229 10 11551
Gustavo Adolfo CárdenasZuleta 0229 08 1916
Adonias Tomas 0229 10 7427
Nelson Odilio Escobar Cristal 0029 10 6462
Esther Nohemí Mejía Avila 0229 10 6171

13 de agosto de 2011
COLEGIO TECNOLOGICO Y TRILINGUE
CIUDAD DE LOS ESCUDOS

I. MISION:
Somos un establecimiento educativo brindando una formación intelectual enfocándonos en formar desde la niñez a personas capaces y competentespara poder desarroLlarse en la sociedad.
VISION:
Ser un establecimiento educativo del más alto nivel educativo poniendo al alcance de las personas la tecnología en nuestra región.
II. FACTORES CRITICOS DE ÉXITO:
* Docentes capacitados
* Tecnología educativa avanzada
* Docentes trilingües y que manejen el idioma local
* Instalaciones ubicadas con ambientes agradables

III.VARIABLES AMBIENTALES:
A. VACI
* Deficiencia en la educación anterior
* Niños con problemas de aprendizaje
* Docentes mal preparados
* Deficiencia en la metodología
* Docentes que manejen el lenguaje local
* Enseñanza en su idioma materno
* Tecnología educativa avanzada al alcance

B. VACE
* Competencia
* Colegios trilingües
* Ubicación en lugarinadecuado
* Cuotas escolares mas económicas
* Publicidad
* Pocos establecimiento ofreciendo los mismos servicios nuestros
* Diferentes carreras y niveles de educación
* Únicos en ofrecer educación en lengua materna
* Implementación de becas

IV. DIAGNOSTICO:
* Calidad educativa
* Docentes bien capacitados
* Enseñanza en lengua materna
* Capacitacionesconstantes al docente
* Ofrecer cursos de nivelación a alumnos con bajo nivel educativo
* Actualización tecnología constante
* Estudio socio económico para aplicación de cuotas.

V. ESENARIO:
* Implementar carreras innovadoras
* Llegar a ser un colegio reconocido nacionalmente

VI. LA ESTRATEGIA:
Directrices Estratégicas:
* Capacitación por personasinternacionales a docentes
* Aplicación de nueva tecnología
* Giras educativas
* Servicio de bus escolar urbano y extraurbano

Directrices Operativas:
* Apoyándonos en organizaciones internacionales educativas
* Pertenecer a un gremial educativo con el mismo propósito
* Tener apoyo social y psicológico
* Implementación de becas

VII. OBJETIBOS:
A. Elección de losobjetivos básicos:
* Capacitaciones semestrales
* Mantenimiento al equipo semestralmente
* A largo plazo servicio de bus propio
B. Alternativas estratégicas posibles:
* Contar con liderazgo educativo departamental

VIII. TACTICAS:
* Encuestas a padres de familia con respecto al establecimiento educativo
* Encuestas a los alumnos con respecto a las catedráticos
*Implementar resultados con respecto alas encuestas.

IX. PRESUPUESTO
Equipo de computo 96,000.00
Alquiler de inmueble 180.000.00
Mobiliario y equipo 10,000.00
Papelería y útiles 5,000.00
Impuestos 10,000.00
Capacitación al personal 100,000.00
Recreación 20,000.00
Salarios 959 ,000.00
Servicios (teléfono, luz, agua, Internet, vigilancia
Seguros, etc.)70,000.00
Asesoría 12,000.00
Vehículos 20,000.00
Mantenimiento mobiliario y equipo 10,000.00
Plan de contingencia 149,200.00
1, 641,200.00

El rubro de salario esta compuesto de la siguiente manera:

16 Docentes con un salario de 3,500.00 por 14 salarios al año 784,000.00
2 Secretarias con un salario de 2,500.00 por 14 salarios al año 70,000.00
1 Contador con un...