Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Jean Paúl Sallenave consultor internacional en su video nos dice que existen ciertos pasos para lograr el éxito en las empresas mediante la planeación estratégica. LaPlantación estratégica es un deber del gerente, este debe hacerse tres preguntas fundamentales en cuanto a la empresa a la que esta administrado: Donde estamos, donde queremos ir y como?
Jean Paúl tambiénnos aclara que hoy en día hay mucha competencia, y en el mercado sea cual sea el producto o servicio siempre se vera afectado por la competencia, es por esto que las empresas deben dotarse de una mayorcompetitividad, es decir obtener ventajas competitivas frente a sus rivales. La excelencia es algo a lo que todos queremos llegar y como empresa para empezar a buscar esa excelencia hay que sercompetitivo, ser capaz de que los clientes nos prefieran a nosotros y no a los otros.
Algunas de esas ventajas competitivas pueden ser costo mas bajo, nombre de marca reconocido, originalidad del producto,cosas por el estilo, que no son naturales y cuesta un poco construirlas pero que al no tenerlas las empresas estarían en desventaja frente al mercado.
Según Jean Paúl Sallenave los 10 pasos clavespara lograr el éxito mediante la planeación estratégica son:
1. La reflexión sobre la misión de la empresa:
Tener en cuenta que la empresa es un espacio delimitado donde las cosas que hacemospueden afectar de forma positiva o negativamente, cada vez que nos salgamos de los parámetros de su misión estaremos afectando e incluso podemos llegar a hacer que la empresa pierda grandes cantidades dedinero por nuestros actos, por esto es necesario que la misión de la empresa sea muy clara y delimitarla con lo que debemos y no debemos hacer.

2. Identificación de las unidades estratégicas denegocio:
Esto nos habla de los sectores estratégicos para vender el producto, es decir los segmentos de mercado donde mas influimos y hacia donde vamos dirigidos o va dirigido el producto o...