Planeacion Estrategica

FODA
El Análisis FODA (en inglés SWOT, de Strengths/Weaknesses Opportunities/Threats), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que nos permite trabajar con toda la informaciónque poseamos sobre nuestro negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Estos tipos de información o factores, pueden dividirse en 2: Internos y Externos.

•FORTALEZAS (INTERNAS)

• DEBILIDADES (INTERNAS)

• OPORTUNIDADES (EXTERNAS)

• AMENAZAS (EXTERNAS)

FORTALEZAS
| DEBILIDADES

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Infraestructura adecuada y equipamiento tecnológico deúltima generación.
| Demasiada demanda nos lleva a ocupar espacios en atención al público demasiado elevados.

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OPORTUNIDADES
| AMENAZAS

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Alta demanda en el mercado en cuanto acapacitaciones tecnológicas.
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Competencia marcada en el mercado laboral.Ingreso de competidores con estructura de costos menores.

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MISION
La misión de una organización o de un ser humano esla razón de ser, el motivo, el propósito por el cual existe, cuál es su fin. Así la misión de cualquier organización, es la de satisfacer las necesidades de sus clientes que conforman sus mercados yasea en producto o servicio. Algunas de las características de la misión son:
• Debe será amplia dentro de una línea de productos o servicios, pero la amplitud no debe ser tanta ya que tiene laposibilidad de perderse.
• Debe ser motivadora que mueva a los laboran en las organizaciones
• Debe ser congruente, es decir, debe reflejar los valores de la empresa y de las personas que laboran enella.
En una organización la misión debe estar enfocada a nuestros clientes, ya que estos son los que nos dan la razón de ser. Se debe plantear los recursos con los que cuenta la organización u empresanecesarias para el cumplimiento de las necesidades de nuestros clientes. También se tiene que hacer mención del equipo humano con el que cuenta la organización y que beneficios obtendrá. Dentro de...