PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA

El sistema de planeación estratégica se ha convertido en una de las principales herramientas de dirección, aunque su significado y contenido han variado a lo largo deltiempo.
A partir de 1990 prevalece el pensamiento estratégico, la estructura y la cultura estratégicas.

1) Concepto:

Define la dirección correcta que debe tomar la organización y el conjunto detransformaciones que se deben realizar al interior de esta para alcanzar una posición exitosa dentro del mercado.
Determina la adecuada combinación de recursos para afrontar la solución de un problemao necesidad; obteniendo el máximo beneficio al menor costo y riesgo posible.
Tiene como finalidad alcanzar los objetivos propuestos y llegar a cumplir la visión y misión en un determinado tiempo.Herramienta para la toma de decisiones, la acción, cambio, y el desarrollo de la organización.

2) Características de planeación estratégica:

Es el más importante y de mayor largo alcance que sepuede emplear en las organizaciones
Se ocupa de cuestiones fundamentales.
Como es la preparación del enunciado de la misión y de la visión, porque va a responder interrogantes como:¿En que negocio estamos? ¿En que negocio deberíamos estar?¿Que llegara a ser la empresa?
Ofrece un marco teórico de referencia para una planeación mas detallada y para las decisiones ordinarias:
¿Quéopciones serán las más adecuadas de acuerdo con nuestra estrategia?
Supone un marco temporal mas largo que otros tipos de planeación.
Porque su desarrollo lo lleva acabo en largo plazo.
Es unaactividad de alto nivel.
La alta gerencia debe participar activamente.
Solo la alta gerencia tiene la visión necesaria para considerar todos los aspectos de la organización.

3) La misión de una...