planeacion estrategica

¿Introducción?
Modelo de Organización Cuatro Ejes
Cuatro ejes: consideran los aspectos sociales, estratégicos, administrativos y tecnológicos. Son importantes para el desarrollo de la empresa,pertenecen al entorno de la organización

Procesos Sociales: La base social de una entidad está formada por todos aquellos colectivos (Personas asociadas, colaboradores, voluntariado,…) que apoyan laentidad de varias maneras y ayudan a reforzar la misión de la organización y legitimar su actuación.
Es el conjunto de fenómenos o acontecimientos organizacionales relacionados con la interacciónde los miembros del sistema. Comprende, a su vez, cuatro variables:
Dirección y Liderazgo: Hace referencia a la conducción de las energías humanas. Comprende aspectos como estilo de liderazgo, lamadurez del grupo, la toma de decisiones y, en general la orientación que se les brinda.
Manejo de Poder: Comprende el uso de la autoridad emanada que se le da al puesto, así como las demásfacultades que se le derivan. También comprende las bases del poder personal como el carisma, la confianza, el conocimiento, la capacidad y el manejo de información.
Cultura: Comprende la serie de hábitos,costumbres y prácticas cotidianas. La forma peculiar en que se comportan y sus actitudes.
Clima: Es el conjunto de percepciones que tiene el personal acerca de su trabajo, su empresa, su ambientefísico, las relaciones con sus jefes y compañeros.

Factor Estratégico: Es el conjunto de fenómenos o acontecimientos organizacionales relacionados con la interacción que realiza el La empresa encuestión con otros sistemas (es decir, su entorno).
Comprende a su vez, cuatro variables:
Entorno: Comprende a los sistemas que están afuera del sistema en cuestión.
Sistema Proveedor: Todos aquellosque aportan algo al sistema son proveedores y a su vez son clientes, puesto que esperan algo como resultante del proceso.
Carácter y Personalidad: Comprende los aspectos relacionados con la unidad...