Planeacion estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICAhttp://books.google.com.co/books?id=NKbFooXrnyQC&printsec=frontcover&dq=planeacion+estrategica&hl=es&ei=s-ZUTp7LCMShtwewspiQAg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=5&ved=0CEIQ6AEwBA#v=onepage&q&f=false
La planeación estratégica aporta los elementos necesarios para orientar el rumbo que debe seguir el negocio para llegar apuerto seguro.
La planeación estratégica, debe buscar como premisa llevar el barco a un lugar seguro, una y otra vez, a diferentes puertos, en diferentes mares, en distintos climas, en fin, encondiciones totalmente cambiantes.
Facilita la definición de objetivos y estrategias del negocio. Mediante la revisión de aspectos fundamentales del entorno interno y externo de la empresa, tales como latecnología, recursos humanos, las finanzas, la comunidad, los productos, los proveedores, los mercados entre otros aspectos.
http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catcoint/material/estrategica.PDFhttp://www.eticaygestion.org/documentos/planestrategico/1.pdf
http://www.librosintinta.in/biblioteca/ver-pdf/www.rotary.org/RIdocuments/es_pdf/strategic_planning_guide_es.pdf.htx

La planificación estratégicaayuda a los rotarios, clubes y distritos a trazar un plan a largo plazo y sirve de marco para establecer sus metas. La presente guía y la hoja de trabajo complementaria constituirán el punto departida para todo club que inicie su planificación estratégica. Las personas a título individual o los distritos podrán adaptar fácilmente los recursos aquí contenidos y rellenar las hojas de trabajo demanera independiente o en grupo. Los moderadores deberán familiarizarse con este recurso y preparar un programa antes de realizar reuniones de planificación estratégica. Dicho programa dedicará la mayorparte del tiempo a la segunda y tercera etapa de este proceso de planificación, cuya visión apunta hacia el futuro y se invertirá menos tiempo en la situación actual del club.Al iniciar el proceso...