planeacion estrategica

1
habilidad para competir en precios
1
Ausencia de Portafolios de servicios

2
Comunicación y continua con la gerencia
2
Limitaciones para enfrentar la competencia

3
Nivel académicode talento humano
2
Remuneración

4
Nivel de tecnología Utilizado en los productos
4
Falta de alianzas estratégicas
OPORTUNIDADES
estrategias FO
estrategias DO
1
Acuerdo de libre comercioF1,F3:O1,O3. Incrementar el uso de la TIC orientando la al TLC
D1 :O3.Crear un portafolio de servicios que este a la vanguardia de los avances del hw/SW
2
Normatividad en SaludF1,F4:O4,O3Incrementar el nivel de tecnología utilizado para generar un valor agregado al producto y servicio prestado, fomentando la credibilidad en las instituciones
D4:O4 .Establecer alianzas estratégicas coninstituciones, que permitan tener reconocimiento a nivel nacional e internacional
3
Avances en HW/SW


4
Credibilidad en las Instituciones


AMENAZAS
estrategia FA
estrategias DA
1Inestabilidad del sector
F2,F3:A1. Ampliar la comunicación al sector e identificar tendencias
D3 A3. Generar oportunidades que mejoren el bienestar laboral del empleado.
2
Estándares
F4:A4.Implementarnuevas tecnologías en el desarrollo de los productos para estar a la vanguardia para propiciar la diferenciación ante la competencia
D2,D4: A2,A4 Aplicar los estándares de calidad en el desarrollodel producto para ser competitivos en el mercado nacional
3
Desempleo


4
Nuevos competidores






Objetivos
E1: Incrementar el uso de la TIC orientándola al TLC
Utilizar herramientasde levantamiento de requerimientos para establecer las necesidades del cliente. Perspectiva Procesos Internos
Determinar Ias necesidades de los usuarios con respecto a las tecnologías de información.Perspectiva Clientes
Implementar las nuevas tendencias en tecnologías de información para el segundo semestre del 2013. Perspectiva Aprendizaje y Crecimiento
E2: Incrementar el nivel de...