Planeacion Estrategica


1-Define los siguientes conceptos: Planeación, Planeación Estratégica, Administración Estratégica, Planeación Operativa. Se esperan por lo menos TRES definiciones para cada concepto de fuentes distintas. Asegúrate de citar la fuente (utiliza el formato APA)

Planeación:
-Una persona u organización se fija alguna meta y estipula que pasos debería seguir para llegar hasta ella. Definicion.(n.d.). Retrieved from http://definicion.de/planeacion/

-Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas. Definicion. (n.d.). Retrieved from http://www.definicion.org/planeacion

-Consiste en fijar elcurso concreto de acción que ha de sugerirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. Maria, F. (n.d.). Retrieved from http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/

Planeación Estratégica:
-Elaboración, desarrollo y puesta en marcha dedistintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Pueden ser a corto, mediano o largo plazo. (n.d.). Retrieved from http://definicion.de/planeacion-estrategica/

-Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de esta, se establecen objetivosgenerales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Negocios, C. (n.d.). Retrieved from http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/

-Proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Amador , F.J. (n.d.). Retrieved from http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacionestrategica/default3.asp

Administración Estratégica:
-Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la produccióny las operación, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el existo de la organización. Tecnologico, M. (n.d.). Retrieved from http://www.mitecnologico.com/Main/BeneficiosAdministracionEstrategica
-El arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas paraalcanzar sus objetivos. Enriquez, R (n.d.). Retrieved from http://thesmadruga2.blogspot.mx/2012/01/administracion-estrategica.html

-Establecer las metas correctas y después elegir los medios correctos para alcanzar dichas metas. Ambos aspectos de planeación son vitales para el proceso administrativo. Garza, A. (n.d.). Retrieved from http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/proceso-deadministracion-estrategica-y-la-creacion-de-la-estrategia.htm

Planeación Operativa:
-Establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. Canche, Z (n.d.) Retrieved from http://es.scribd.com/doc/56430968/Planeacion-Operativa-O-O

-Definición de los medios específicos que deben ser utilizados para llevar a cabo los planes de acción y así, alcanzar las metas inmediatas oresultados específicos. Ibero. (n.d.). Retrieved from http://www.iberoonline.com/demo_spc/VE/lecturas/vespci06.html

2-Contrasta las definiciones anteriores en relación a los diferentes autores: ¿en que convergen? ¿Cuáles son las principales diferencias? Selecciona la definición para cada uno de los términos que te parezca más completa.
Convergen en que todas están basadas en tener una meta...