Planeacion estrategica
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2012
UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
Administración de Negocios
CURSO: Planeacion Estrategica
Horario: 18:00 a 19:00
CEI: PETAPA
Tutor:
CAPITULO II
1. Porque se dice que la planeación esuna visión en el futuro.
Es una situación actual que se pretende llegar a un resultado final a través del paso del tiempo.
2. Por que la planeación precede a la demás funciones delproceso de administración
En algunas instancias puede ser la única función administrativa ejecutada
Transitividad: Es ante todo una actividad para ejecutar funciones de organizacióndirección y demás
3. Indique cuatro aspectos que muestren al importancia de la planeación
Reduce los niveles de incertidumbre que se puedan presentar a futuro
Establece un sistemaracional para toma de decisiones Minimiza los problemas potencionales Maximiza el aprovechamiento del tiempo
4. Que se entiende por riesgo
Es el conocimiento de la probabilidad de que unevento pueda ocurrir
5. Cuales son los propósitos de la planeación
Minimizar el riesgo reduciendo incertidumbre qué rodea las condiciones de las organizaciones elevar el nivel deéxito organizacional ayudar al organización alcanzar objetivos
6. Como se pueden clasificar los planes:
Directivo
Planes a largo plazo de 3 a 5 años
Administrativo planes a medianoplazo de 2 a años
Operativo planes a corto plazo
7. De que manera el factor tiempo afecta la planeación
Se requiere un tiempo considerable para hacer una planeación efectiva
Esnecesario proceder a cada uno de los pasos de la planeación sin la información completa acerca de las variables
Debe tomarse en cuenta la cantidad de tiempo que se incluye en el plan
8. Comoinfluyen las políticas y las estrategias en los planes
La función es dar orientación unificada a los planes
Les confiere estructura a los planes canalizando las deciones operativas y...
FISICC-IDEA
Administración de Negocios
CURSO: Planeacion Estrategica
Horario: 18:00 a 19:00
CEI: PETAPA
Tutor:
CAPITULO II
1. Porque se dice que la planeación esuna visión en el futuro.
Es una situación actual que se pretende llegar a un resultado final a través del paso del tiempo.
2. Por que la planeación precede a la demás funciones delproceso de administración
En algunas instancias puede ser la única función administrativa ejecutada
Transitividad: Es ante todo una actividad para ejecutar funciones de organizacióndirección y demás
3. Indique cuatro aspectos que muestren al importancia de la planeación
Reduce los niveles de incertidumbre que se puedan presentar a futuro
Establece un sistemaracional para toma de decisiones Minimiza los problemas potencionales Maximiza el aprovechamiento del tiempo
4. Que se entiende por riesgo
Es el conocimiento de la probabilidad de que unevento pueda ocurrir
5. Cuales son los propósitos de la planeación
Minimizar el riesgo reduciendo incertidumbre qué rodea las condiciones de las organizaciones elevar el nivel deéxito organizacional ayudar al organización alcanzar objetivos
6. Como se pueden clasificar los planes:
Directivo
Planes a largo plazo de 3 a 5 años
Administrativo planes a medianoplazo de 2 a años
Operativo planes a corto plazo
7. De que manera el factor tiempo afecta la planeación
Se requiere un tiempo considerable para hacer una planeación efectiva
Esnecesario proceder a cada uno de los pasos de la planeación sin la información completa acerca de las variables
Debe tomarse en cuenta la cantidad de tiempo que se incluye en el plan
8. Comoinfluyen las políticas y las estrategias en los planes
La función es dar orientación unificada a los planes
Les confiere estructura a los planes canalizando las deciones operativas y...
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