Planeacion estrategica

Planeación Estratégica | Planeación Táctica | Planeación Operativa |
Es el camino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión. | Es elconjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas. | Definición de los medios específicos que deben serutilizados para llevar a cabo los planes de acción y así, alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos. |

PLANEACIÓN TÁCTICA.
La planeación táctica es la planeación realizada en el nivelintermedio de la organización como resultado de haber desarrollado claramente la planeación estratégica.
En la planeación táctica estaremos desarrollando la manera de canalizar los esfuerzos para quelos distintos departamentos en cumplimiento de sus funciones puedan realizar las metas que la planeación estratégica o de alto nivel les ha impuesto. La planeación táctica es entoncesla planeación pensada en los distintos departamentos por los directores de zona, regionales o de departamentos.
Suele llamarse media, se da en directivos medios. La planeación táctica presenta características de ser unproceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizar la toma de decisiones, determinar cursos de acción, es sistémica ya que es una totalidad formada por el sistema y subsistemas,visto desde un punto de vista sistémico. Es iterativa ya que se proyecta y debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones, es una técnica cíclica que permite mediciones y evaluaciones conformese ejecuta, dinámica e interactivo con los demás y es una técnica que coordina a varias actividades para conseguir la eficiencia de los objetivos deseados.
La incertidumbre provocada por las presionese influencias ambientales debe ser asimilada por la planeación intermedia o táctica. Se debe convertir e interpretar en las decisiones estratégicas, del nivel más alto, en planes concretos en el...