planeacion estrategica


La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en actividades denegocios.
Alberto R. Levy: Es el proceso de aprendizaje por medio del cual el gerente intenta lograr niveles de aspiración, objetivos y metas, haciendo el uso más eficiente de sus recursos ante un entornocada vez más turbulento, cada vez más incierto e impenetrable.
Guillermo Gómez Ceja: Proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados ylas políticas generales que orientarán la adquisición y la administración de tales recursos, considerando, a la empresa como una entidad total.

MISION
Es concebida como una oportunidad para hacernegocios que una compañía identifica dentro de un contexto de necesidades.
Una misión debe contener al menos los siguientes puntos:
1.- Producto(s) y servicio(s)
2.- Mercado
3.- Valores
VISIONFuturo relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo.

FILOSOFIA
La planeaciónestratégica es una actitud, una forma de vida, requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear constante y sistemáticamente como una parteintegral de la dirección. Además, representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas prescritos. Para lograr mejores resultadoslos directivos y el personal de una organización deben creer en el valor de la planeación estratégica y deben tratar de desempeñar sus actividades lo mejor posible.
OBJETIVOS
Una vez que se hanestablecido la misión, la visión y los propósitos determina los objetivos, que indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y que proporcionan las pautas o...