planeacion estrategica

Organización: El propósito de la organización es lograr un esfuerzo coordinado para definir las tareas y las relaciones de subordinación.
La función de organización de la administración se componede tres actividades secuenciales dividir las tareas en puesto de trabajo (especialización laboral), combinar puestos para formar departamentos (departamentalización) y delegar autoridad. Subdividirlas tareas en puestos de trabajo requiere desarrollar las descripciones y especificaciones de los puestos.
Motivación: se define como el proceso de influir en las personas para que cumplan condeterminados objetivos. La función de motivación de la administración se compone de al menos cuatro componentes principales:
Liderazgo: implica desarrollar una visión del futuro de la empresa e inspirar ala gente a esforzarse para alcanzar esa visión.
La dinámica de grupos: desempeña un papel muy importante en la moral y satisfacción de los empleados
La comunicación: quizás la palabra más importanteen administración, es un componente fundamental de la motivación, el sistema de comunicación de una organización determina si las estrategias podrán implementarse con éxito.
Cambio organizacional:el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
Administración del personal: la administración del personaltambién llamada administración de recursos humanos , Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades,etc., de los miembros de la organización, en beneficio del , incluye actividades como el reclutamiento de personal, las entrevistas, la prueba, la selección, la orientación, la capacitación, eldesarrollo, el cuidado , la evaluación, las recompensas, la disciplina, la promoción, la transferencia, separación y liquidación de empleados, así como la administración de las relaciones sindicales...