Planeacion estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA DE UNA EMPRESA
INDICE

1.- Introducción
2.- Análisis PEPSU
3.- Misión
4.- Visión
5.- valores
6.- Filosofía
7.- Áreas claves de resultados
8.- Mediciones clave.
9 .-Análisis FODA
10.- Estrategias
11.- Proyectos de mejoras
12.- Unidades de medición
13.- Propietarios
14.- Metas
15.- Frecuencias de medición

INTRODUCCION

El presente trabajo refleja enforma completa la integración y funcionamiento del despacho contable, con lo cual se puede conocer a profundidad su misión y visión; y además se reflejan los puntos de las áreas que de acuerdo a lo quese hace se necesita un especial énfasis en el desarrollo.
Es de gran importancia tener presente las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, con el fin de dar mas atención a las áreascriticas, y no descuidar lo que esta bien, para el mejor desempeño del despacho.
Las estrategias que se manejan son de vital importancia, ya que están debidamente enfocadas al crecimiento de lacompañía, para sobresalir y darse a conocer entre los terceros y otras asociaciones que tienen el mismo giro.

MISION:
La misión que se tiene al prestar servicio contable, es proporcionar al clienteinformación para que aclare todas sus dudas respecto a su negocio, llevar adecuadamente conforme a la ley todos los registros que se establecen de acuerdo a cada régimen donde se encuentre el contribuyente.VISION:
En un plazo de cinco años, la visión de mi trabajo es tener una buena cartera de clientes, estar establecida en un lugar fijo, para brindar mejor servicio y estudiar más, para brindar unservicio contable y fiscal para que la persona que lo solicite pueda tener opción de un paquete contable.

VALORES:
Responsabilidad.
Veracidad.
Honradez.
Honestidad.
Respeto.
Lealtad.FILOSOFIA:
La filosofía que manejo es humanista, ya que mi ética profesional está encaminada a velar por la tranquilidad de mis clientes y que tengan un servicio que satisfaga sus necesidades....