Planeacion Estrategica

TITULO

En el mundo actual observamos que la Planeación Estratégica es vital en el desarrollo empresarial ya que este es cambiante, por esto se hace necesario que un gerente dedique mayor esfuerzoy análisis a la elaboración de estrategias que conlleve a un ente a destacarse y dar respuestas a los interrogantes que se presenten en los diferentes campos de la organización, pues este es unmedio para establecer propósitos y alcanzar mediante los objetivos las metas propuestas contando con un patrón de decisiones coherentes e integrador.
Según Baidaba Para realizar una buena planeación sedebe tener en cuenta tres aspectos que consideramos importantes en los cuales destaca que se debe realizar un análisis cuidadoso de los hechos pasados y las razones de su fracaso, estudiaresmeradamente la situación en el momento en que se presentan los hechos teniendo en cuenta los aspectos positivos y negativos utilizando las oportunidades y evitando lo que pueda causar perdidas y fracasos y porultimo el estudio del futuro y de los éxitos o fracasos que a su juicio le espera para aprovechar las buenas oportunidades y estar atento contra todo lo que teme.
Para llevar a cabo el buenfuncionamiento de una empresa debemos cumplir con los objetivos establecidos durante un periodo determinado, aplicando los elementos básicos de la planeación como son: los objetivos que son el punto departida de la planeación, el plan que es el curso anticipado de acción que se realiza con el fin de alcanzar las aspiraciones, la toma de decisiones que es la función mediante la cual se debe seleccionarentre diferentes alternativas y decidir en el momento de actuar, por ultimo la previsión que consiste en visualizar el futuro y encontrar los factores que influyan en la marcha de los logros que sequieren alcanzar favorable o desfavorablemente.
Siguiendo este lineamiento logramos coordinar las acciones cumpliendo la secuencia establecida, aprovechando así las oportunidades y fortalezas de la...