Planeacion Estrategica

PLANEACION

Definición: es el proceso de desarrollo mediante el cual se define el plan a seguir para alcanzar los objetivos estratégicos.
Objetivos: trazar un mapa de organización que nos señalelos pasos para alcanzar nuestra visión convirtiendo los proyectos en acciones.
Elementos a considerar en la planeación:
1. Decisión de oportunidad de acuerdo con: mercado, competencia, lo quedesean los clientes, nuestras fuerzas y nuestras debilidades.
2. Establecimiento de objetivos y metas: donde se desea estar, que se quiere lograr, cuando se desea lograr.
3. Consideración depremisas de planeación: se ven en que ambiente
* Interno
* Externo
Operan nuestros planes
4. Identificación de alternativas: cuales son las mas prometedoras para alcanzar nuestros objetivos5. Comparación de alternativas: que alternativa proporcionara la mejor responsabilidad de cumplir las metas con el costo mas bajo y las mejores utilidades.
6. Elección de una alternativa:selección del curso de acción a seguir.
7. Elaboración de planes de apoyo: comprar equipo, comprar materiales, contratar trabajadores, desarrollar un nuevo producto.
8. Expresión numérica de osplanes mediante la elaboración de presupuestos tales como :
* Volumen y precio de ventas
* Gastos de operación
* Gastos para el equipo
* Etapas para la planeación
* Misión opropósito

IMPLEMENTACION:

Definición: es un programa de actividades que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y como podemos conseguirlo
En el que nos haríamos las siguientes preguntas:* El Por que: se refiere a las primeras decisiones
* El como: a la estrategia, a como llegar a la meta propuesta y las acciones que se propone para alcanzarlas
* El cuando: es el tiempo delplan.
* El donde: el escenario pasado, actual y futuro.
* El que: indica los objetivos y fija las metas
* El quien: es el equipo, la gente y la retroalimentación.

Estructura:...