Planeacion estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS - 162532 |
ACTIVIDAD – SEMANA 1 |

“MARMOLES Y GRANITOS DEL TOLIMA”

MARMOLES Y GRANITOS DEL TOLIMA, es una empresa fundada en el año 2000, la cual se dedicoa comercializar marmolinas, gravillas y granitos y que actualmente quiere incursionar en el mercado del pegante para enchapes. Sus dueños son sus mismos administradores, los cuales quieren realizaruna planeación estrategia de la comercialización de este producto ya que lo ven como una buena inversión y tal vez la salvación del negocio.
Actualmente la comercialización del pegante para enchapees un negocio reñido en cuanto a precios pero MARMOLES Y GRANITO DEL TOLIMA posee una formula con la cual fabrica el producto y disminuye costos en un 30% en comparación a la competencia.

MISIONEl compromiso de la empresa es la de ofrecer y poner al alcance de todos, la variedad de productos con los más altos estándares de calidad, además promover e impulsar los nuevos intereses, yapegándonos a las necesidades de nuestros clientes, garantizando la satisfacción total.

VISION
Ser una empresa líder y confiable, así, su equipo de trabajo estará comprometida en cuerpo y alma parasatisfacer las necesidades más exigentes brindando una alternativa distinta de alta calidad.

FUERZAS DEL NEGOCIO

1. Tienen la fórmula de bajo costo en la creación del pegante
2. A pesar de quela empresa depende de este nuevo producto, ya tienen un mercado a su favor
3. Los administradores ya conocen de estrategias para incursionar en el mercado con este nuevo producto

DEBILIDADESDEL NEGOCIO

1. Es una empresa que a la fecha, trata de superarse con un nuevo negocio sin saber si será beneficioso o traerá más perdidas a la compañía
2. Las estrategias de incursión en elmercado serán cuantiosas
3. Posibilidad de incremento de los costos (materiales) para la creación del pegante

OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO

1. Éxito total al crear el pegante convirtiéndose en...