PLANEACION ESTRATEGICA


PLANEACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

PLANEACIÓN
La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principiosque habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.

PLANEACIÓN EMPRESARIAL
Existen varios tipos deplaneación de acuerdo a objetivos:
1) PLANEACION CONSERVADORA
2) PLANEACION OPTIMIZADORA
3) PLANEACION PROSPECTIVA

PLANEACIÓN CONSERVADORA.
Ejemplo: pequeñas empresas familiares con poca visión decrecimiento.
PLANEACIÓN OPTIMIZADORA.
Ejemplo: Orientada hacia la adaptabilidad e innovación de la organización, maximizando el desempeño para utilizar los recursos de la mejor manera posible.PLANEACION PROSPECTIVA.
Ejemplo: Orientada hacia las contingencias y el futuro de la organización.


ESTRATEGIA
Puede entenderse como el modo en el que la empresa despliega sus recursos ycapacidades en el entorno con el fin de alcanzar sus objetivos.


PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Uno de los aspectos más importantes de la estrategia corporativa es su articulación con lafunción de Gestión del Talento Humano. En otras palabras, como traducir los objetivos y las estrategias corporativas en objetivos y estrategias de RH, lo cual se logra mediante la adecuada planeaciónestrategia de este departamento.

MODELOS DE PLANEACIÓN DE RH

PLANEACIÓN ADAPTATIVA: Se elabora después de la planeación estratégica de la empresa.

PLANEACIÓN AUTÓNOMA: Es elaborada aisladamentepor especialistas del área y sin relación con la planeación.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Consiste en que la planeación de RH está integrada a la planeación estratégica de la organización.VINCULACIÓN DEL PROCESO (Misión, Visión y Valores)

MISIÓN: Es una declaración de propósito corporativo, y a menudo, define el área de actividad en que se compite.
VISIÓN: Articula lo que la empresa...