planeacion estrategica





























Introducción



Desde los inicios de la humanidad se ha sido necesario aplicar la dirección y administración para alcanzar tanto los objetivos personales, grupales, sociales o corporativos. A estos dos puntos ha sido necesario añadir la planeación y la estrategia para sacar la mayor ventaja posible de los recursos con los que secuenten, principalmente del recurso humano, que si no fuese por este no se podría alcanzar nada de lo planeado.

Entre más grande sea una organización más indispensable se hace necesario establecer estrategias (métodos, formas de trabajo) para coordinar tantas personas y recursos materiales.



















Justificación



Debido a la gran cantidad de personal que laboran yde las distintas actividades que se tienen que realizar para el correcto funcionamiento en un hospital, se vuelve necesario establecer personal con diferentes niveles de autoridad quienes se encargue de dirigir, administrar, planear y controlar las diversas actividades dentro del nosocomio.

Para lograr los objetivos de dirección, planeación y control óptimo debemos establecer mecanismos quefaciliten el alcance de las metas trazadas. Dentro de estos mecanismos podemos establecer canales adecuados de comunicación, división de trabajo, definición de funciones, métodos de motivación, entre otros.



















Descripción

Recursos Humanos:
Personal médico.
Áreas médicas (Matutino, Vespertino, Nocturno, Guardias especiales):
Urgencias generales
Urgenciasginecológicas
Urgencias pediátricas
Ginecología Piso
Medicina interna Piso
Pediatría Piso
Cirugía y Traumatología Piso
Consulta externa
Ginecología
Pediatría
Traumatología y Ortopedia
Pie diabético
Urología
Medicina Interna
Oftalmología
Maxilofacial
Epidemiología
Rayos X y Ultrasonidos
Patología
Banco de Sangre
Cancerología

Personal de enfermería.
Jefa de Enfermería
Sub-jefasde enfermería(Matutino, Vespertino, Nocturno, Guardias especiales):
Enfermeras Especialistas (Matutino, Vespertino, Nocturno, Guardias especiales):
Quirúrgicas
Pediátricas
Enfermeras Generales (Matutino, Vespertino, Nocturno, Guardias especiales)
Auxiliares de Enfermerías (Matutino, Vespertino, Nocturno, Guardias especiales)
Camilleros (Matutino, Vespertino, Nocturno, Guardias especiales)Pasantes y Meritorios


Personal profesional y técnico paramédico.
Trabajo Social
Nutrición
Químicos
Auxiliares de laboratorio
Estadísticos y archivistas

Personal de servicios generales.
Mantenimiento
Intendencia
Auxiliares de cocina
Lavandería
Costura
Chofer
Vigilantes

Personal administrativo.
Secretarias
Recepcionistas
Informáticos
Auxiliar administrativo

Ejecutivosde mandos medios y superiores.
Dirección General
Subdirector
Turno Matutino
Turno Vespertino
Turno Nocturno
Jefes de áreas:
Urgencias generales
Urgencias ginecológicas
Urgencias pediátricas
Ginecología Piso
Medicina interna Piso
Pediatría Piso
Cirugía y Traumatología Piso
Consulta externa
Epidemiología
Rayos X y Ultrasonidos
Patología
Laboratorio
Archivo clínico
EstadísticaBanco de Sangre
Cancerología
Administrador
Jefe de Recursos Humanos
Jefe de Finanzas


Recursos Financieros:
Presupuesto Estatal
Cobro de Servicios a los pacientes que no constan de Seguro Popular
Fideicomisos
Cobro de Servicios de Cancerología

Recursos Materiales:
Edificio del Hospital
Instalaciones Eléctricas
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones de Redes de comunicacionesInstalaciones Hidráulicas
Planta de eléctrica
Planta de emergencia eléctrica
Cuarto de Maquinas
Instalaciones de aire acondicionado
Instrumental médico
3 quirófanos
Equipo de Rayos X
Equipo de Ultra Sonido
Medicamentos, material de curación e insumos para operaciones.

Recursos Tecnológicos:
Protocolos de atención médica
Procedimientos específicos
Técnicas quirúrgicas
Sistemas de...