planeacion estrategica



I-KONO DISEÑO
AGENCIA DE PUBLICIDAD
INTRDUCCION
A continuación de analizara’ la importancia de lo que es tener una buena planeación de nuestra organización, ya que es un una de las partesprimordiales para que la misma funcione.
Como administrador se tiene dos conjuntos de responsabilidad. Uno comprende los negocios de hoy y se cumple mediante las decisiones operativas cotidianasque el administrador adopta. El otro conjunto abarca los negocios de mañana y se cumple mediante la planeación.
¿Qué es Planeación?
Planeación es el proceso a través del cual se fija el cursoconcreto de acción que ha de seguirse estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.Por lo tanto el propósito fundamental de la planeación se refiere a las condiciones que rodean un curso de acción propuesto, de suerte que el elemento riesgo sea conocido y fijado como unaprobabilidad. Está claro que dicha planeación no elimina el riesgo, pero provee las bases para determinar el grado de riesgo en términos más precisos. En la medida que el conocimiento de los hechos queinfluyen en el éxito o fracaso de un plan propuesto se acerque al nivel de certeza, el grado de riesgo disminuye; es decir, hay más probabilidad de lograr el objetivo he ahí la importancia de planear.
Laempresa u organización a desarrollar en el siguiente es I-kono diseño , empresa de publicidad.
 
OBJETIVO GENERAL
Analizar y desarrollar el plan estratégico de I-kono diseño para su implementaciónbasados en nuestras propuestas.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS
 Analizar el entorno de cada uno de los recursos con que la empresa cuenta para realizar sus operaciones
 Desarrollar un objetivo paradesarrollar en la empresa con ayuda de análisis FODA
 Analizar la situación actual de la empresa y hacia donde se quiere llegar desarrollando las capacidades y administrando sus recursos
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