Planeacion Estrategica

1. MISIÓN Y VALORES
La Empresa Transportes Aéreos de Centroamérica, se formó cuando las aerolíneas AVIATECA, LACSA Y TACA de El Salvador se constituyeron en un consorcio para satisfacer lasnecesidades crecientes de movilización de pasajeros y carga del continente americano. Desde sus inicios sustenta su accionar en la satisfacción del cliente, sobre la base de la calidad y bajo precio de susservicios.

2. VISIÓN
Su equipo gerencial, visualiza a Transportes Aéreos de Centroamérica, como la empresa que brinde la mejor alternativa en calidad y precio a la poblaciónLatinoamericana.

3. OBJETIVOS
Por lo que tomando como base el crecimiento durante los últimos años, establecieron como objetivos,
* Para el segundo semestre de el año 2005, el lograr una rentabilidaddel 30% sobre la inversión y,
* alcanzar un volumen de ventas Q.10,575,000.00, en servicios de transportes.

4. REALIZAR EL ANALISIS SITUACIONAL IDENTIFICANDO LAS VARIABLES DEL FODA EN LASSITUACIONES PLANETADAS

| | FACTORES INTERNOS |
| | FORTALEZAS 1. La tecnología que posee Transportes Aéreos de Centroamérica, le brinda una ventaja única en el mercado por la altaeficiencia y calidad con que puede desarrollar sus procesos y como consecuencia los bajos precios a los que puede ofertar sus servicios. 2. Cuenta con un sólido sistema de mercadeo y una agresiva fuerza deventas. | DEBILIDADES 1. Por focalizar sus negocios en Centroamérica, Transportes Aéreos de Centroamérica, no es muy conocida aún en el mercado latinoamericano. |
FACTORESEXTERNOS | OPORTUNIDADES1. La posición geográfica que posee Centroamérica, con relación a los países latinoamericanos, le proporciona una ventaja competitiva con relación a las empresas estadounidenses y mexicanas queofertan similares servicios, por los costos de operación. 2. Dada las condiciones coyunturales que proporciona el TLC y las economías de bloque, la demanda de servicios se ha visto incrementada,...