planeacion estrategica

1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe lasiguiente liga.
http://antiguo.itson.mx/die/mdomitsu/Herramientas%20Didacticas/Como%20Realizar%20un%20Ensayo.pdf
2. Te pido que investigues en las lecturas de apoyo ó en la red, para que puedas darrespuesta a las siguientes preguntas:
1.- ¿Qué es la Planeación Estratégica?
Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa yexterna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Se realiza a nivel de la organización, es decir,considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simplesy genéricos.
2.- ¿Cuáles son elementos necesarios para hacer una Planeación Estratégica?
* Declaración de la visión.
* Declaración de la misión y establecimiento de valores.
* Análisis externo dela empresa.
* Análisis interno de la empresa.
* Establecimiento de los objetivos generales.
* Diseño, evaluación y selección de las estrategias.
* Diseño de planes estratégicos.
3.- ¿Cómo,cuándo y quiénes deben hacer la Planeación Estratégica de una organización?
Por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los mediosnecesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización. Es a largo plazo y comprende toda la empresa.
4.- ¿Qué beneficios obtiene una organización al tener una Planeación Estratégica?Mayor entendimiento de las amenazas externas, un mejor entendimiento de las estrategias de los competidores, incremento en la productividad de los empleados, menor resistencia al cambio, y un...