planeacion estrategica
La tecnología desde su aplicación, ha permitido un salto grande a nivel general, desde tareas complejas hasta simples como el caso de un hogar. Se puede ver a simple vista que cualquier persona y en la actualidad, niños ya manipulan y conviven en su diario vivir con estoselementos.
En el caso de una familia, día a día, directa e indirectamente la usan y la administran para realizar las labores de la rutina, como lavar ya no “maltratándose” viendo que es algo tedioso. La tecnología ha llegado al punto que esta tarea ya no es así, donde la persona programa esta máquina para que realice todo, quitando una gran carga de encima, teniendo en cuenta reducción de tiempo yun trabajo similar al que realizaría una persona.
El desarrollo de las computadoras trae un punto positivo, volviéndose una maquina multifunción la cual está capacitada para realizar un sin número de operaciones gracias a los componentes que esta posee, viviendo cada día el avance y siendo notable la el efecto beneficioso que trae la combinación y el mejoramiento que regularmente hacen susfabricantes.
A nivel organizacional y debido a los cambios sufridos en el mercado en los últimos años, la tecnología se puede decir que ha tomado cada uno de sus procesos y se ha vuelto clave a la hora de buscar soluciones que la beneficien desde las diferentes ópticas en las que se mire, aplicando así los sistemas de información.
Actualmente las empresas han cambiado su forma de administrar,buscando la forma de comunicar o de formar un solo cuerpo, que todo gire en torno a una misma meta, los mismos objetivos, implantando un modelo más democrático, y cambiando esa forma de trabajo donde cada uno trabaja por su lado.
Cada día las empresas están retroalimentándose (Feedback) por cada proceso realizado, manteniéndolos vigilados y velando que sean los indicados, de lo contrario estainformación se tome en cuenta para encontrar las fallas e implementar nuevas estrategias que mejoren dichos procesos.
Para el manejo adecuado y efectivo de una organización, requiere buenos sistemas de información. La toma de decisiones lógicas requiere que se entiendan las situaciones que rodean una determinada acción y de las alternativas de que se disponga. Mientras más oportuna y pertinente sea lainformación mejor será la decisión resultante.
Los sistemas de información de una empresa son el punto clave para una buena gestión administrativa, ya que por medio de sus componentes toma los datos desde la actividad para conducirlos en sucesivas etapas de elaboración, hasta el proceso de decisiones.
La información día a día, se vuelve el bien o activo más preciado que puede tener una organización,por esta razón los sistemas de información son vitales, muchas empresas como por ejemplo, los almacenes, las usan para recolectar información de las preferencias que tienen sus clientes, analizando gustos, cada vez que compra que lleva, que no lleva.
De ahí determina las posibles promociones que va a ofrecer, descuentos, en fin, todo esto para mantener “enganchado” al cliente y que este se sientacómodo.
Con el objeto de mejorar la productividad y el rendimiento de una empresa y para que sea competitiva, es primordial analizar las tácticas actuales y la tecnología disponible actualmente para desarrollar sistemas que brinden eficiencia y eficacia de la gestión de la información relevante.
La sistematización de la organización en general, de todos sus departamentos. En especial elsistema contable es una base grande que contiene todas las operaciones económicas y los movimientos de la empresa. Mirando atrás, se puede concluir lo complicado que era llevar en papel todas estas operaciones y el acceso que todos mantenían sobre este, lo cual se prestaba para ilícitos.
Por esta razón y con los avances se mantiene en la actualidad, en sistemas de información contables, controlando...
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