PLANEACION ESTRATEGICA

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

1. ACTIVIDAD

¿Debe una empresa pequeña llevar a cabo una planeación estratégica formal? Explique su respuesta.

Si, todas las empresas, pequeñas, medianas y másaun las grandes corporaciones deben diseñar planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas. Por lo tanto se debe tener una visión clara de la empresa y precisarla conexactitud, ésta es fundamental, ya que representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores. Estos planes estratégicos son diseñados por los altosejecutivos y los administradores de mandos medios para lograr las metas generales de la organización.

La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consisteen la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión yde sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.

También se dice que La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos ysus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa.La planeación estratégica es una actitud, una forma de vida; requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear contante y sistemáticamentecomo una parte integral de la dirección. Además, representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas prescritos.

Toda empresadiseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño,...