Planeacion Estrategica

Páginas: 3 (732 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2012
Planeación Estratégica



Como todos sabemos, una de las cosas que mantienen en pie a un ente o empresa de cualquier tipo, es una adecuada dirección y la forma en que se plantean los objetivosque se desean perseguir y como llegamos hacia ellos.

La forma de dar vida y poner en funcionamiento una institución es por medio de la planeación estratégica, que podríamos definirlo como el procesoen el cual, los directivos de una organización plantean los objetivos que se desean cumplir y crean el respectivo plan para poder alcanzarlos.

Como parte del plan estratégico, se deben tenerpresentes algunos factores vitales para tomar las decisiones pertinentes, estos son específicamente misión, visión, análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, objetivos, valores ypolíticas que deben regir nuestras acciones, elementos que serán definidos a continuación.

Misión se refiere a un enunciado donde se debe identificar la razón de ser de la empresa, el fin primordial porla cuál esta fue fundada, así como en cierta forma identificar la actividad que la empresa realiza y los mercados que esta desea atacar, como ejemplo podemos tomar la de la Universidad de las Cienciasy el Arte de Costa Rica. “Formar y actualizar líderes a través de los principios de docencia, investigación y acción social, para que ejerzan una profesión con relevante capacidad racional, creativa eintegral, la cual responda a las necesidades de una sociedad global”.

Como visión podemos decir que es la forma de plasmar en palabras el futuro que se desea para la empresa, es esencial paratodos los empresarios ya que esta expresa un conjunto de valores y ideales del negocio, ejemplo “Irex de Costa Rica, buscará su crecimiento y permanencia manteniendo sus mercados en Latinoamérica y elCaribe e incursionando en el mercado norteamericano, con productos competitivos en calidad y precios. Reinvertiremos en capital humano y tecnología que nos permitirá la satisfacción de los clientes y...
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