planeacion estrategica
Páginas: 2 (451 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2014
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA:
Es una herramienta o técnica que aplica el administrador financiero para la evaluación proyectada, estimada o futura de un organismo, con el fin de prever lasnecesidades de dinero y su correcta aplicación, en busca de su mejor rendimiento y máxima seguridad.
La planeación estratégica financiera implica la toma de decisiones de carácter financiero deefectos duraderos y difícilmente reversibles. Es una planeación de largo plazo que consiste en la identificación sistemática de amenazas y oportunidades, así como de las fortalezas y debilidades.Realiza un análisis del entorno y de los recursos que le permitan a una organización establecer misiones, objetivos y metas financieras por alcanzar.
LIMITACIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICAFINANCIERA
Pueden presentarse cambios económicos bruscos, modificación de políticas gubernamentales, alzas o bajas inesperadas en los precios, cambios repentinos en el mercado, levantamientoslaborales y otros.
La resistencia por parte del personal, mejor conocida como resistencia al cambio, es decir debe de estar muy bien capacitado y con experiencia. Es un proceso difícil, pues serequiere de personal Con creatividad y alto grado de imaginación, capacidad y responsabilidad cuando se vuelven rutinarias y formales las actividades para planear.
Los directivos toman decisiones sinconsiderar los planes o se preocupan sólo por los problemas de corto plazo sin considerar sus alcances futuros.
LO QUE ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es unproceso para:
1. Analizar las influencias mutuas entre las alternativas de inversión y financiamiento de las que dispone la empresa.
2. Proyectar las consecuencias futuras de las decisionespresentes a fin de evitar sorpresas y comprender las conexiones entre las decisiones actuales y las que se produzcan en el futuro.
3. Elegir las opciones.
4. Comparar el comportamiento...
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA:
Es una herramienta o técnica que aplica el administrador financiero para la evaluación proyectada, estimada o futura de un organismo, con el fin de prever lasnecesidades de dinero y su correcta aplicación, en busca de su mejor rendimiento y máxima seguridad.
La planeación estratégica financiera implica la toma de decisiones de carácter financiero deefectos duraderos y difícilmente reversibles. Es una planeación de largo plazo que consiste en la identificación sistemática de amenazas y oportunidades, así como de las fortalezas y debilidades.Realiza un análisis del entorno y de los recursos que le permitan a una organización establecer misiones, objetivos y metas financieras por alcanzar.
LIMITACIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICAFINANCIERA
Pueden presentarse cambios económicos bruscos, modificación de políticas gubernamentales, alzas o bajas inesperadas en los precios, cambios repentinos en el mercado, levantamientoslaborales y otros.
La resistencia por parte del personal, mejor conocida como resistencia al cambio, es decir debe de estar muy bien capacitado y con experiencia. Es un proceso difícil, pues serequiere de personal Con creatividad y alto grado de imaginación, capacidad y responsabilidad cuando se vuelven rutinarias y formales las actividades para planear.
Los directivos toman decisiones sinconsiderar los planes o se preocupan sólo por los problemas de corto plazo sin considerar sus alcances futuros.
LO QUE ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es unproceso para:
1. Analizar las influencias mutuas entre las alternativas de inversión y financiamiento de las que dispone la empresa.
2. Proyectar las consecuencias futuras de las decisionespresentes a fin de evitar sorpresas y comprender las conexiones entre las decisiones actuales y las que se produzcan en el futuro.
3. Elegir las opciones.
4. Comparar el comportamiento...
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