planeacion estrategica
Páginas: 14 (3364 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2014
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo bajo la temática de “Plan Estratégico” es realizado con la finalidad de implementar estrategias que sean de ayuda a la empresa Comercios y Servicios Estratégicos Grijalva S de R.L de C.V dedicada a la venta de uniformes escolares en el municipio de Villahermosa, Centro, Tabasco.
En el Plan Estratégico mencionaremos cual es la historia de empresa desdeque fue creada en el ramo de la comercialización de uniformes escolares, empresariales, industriales entre otros, así mismo se mencionará como se encuentra estructurada actualmente, es decir cuáles son los departamentos que se encuentran operando, igualmente se indicaran las funciones que cada uno de ellos realiza.
Por otra parte se señalara cual es la situación actual de la empresa,también se conocerán cual es la competencia directa de la empresa, así como sus ventajas y desventajas frente a la misma. Finalmente se dará a conocer cuál es el análisis FODA de la empresa donde se mencionaran los factores internos y externos de la organización, también se citaran cuales son las estrategias a implementar para posicionar a la empresa en un mercado más amplio y con mejores técnicas yherramientas que le permitan tomar ventajas ante su competencia.
Por último se situara un plan de acción y una programación de actividades para una mejor organización y control en la empresa, pero para ello se establecerán políticas y normas que son necesarias llevar a cabo para la implementación del plan estratégico.
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1. Historia
En el mes de Octubredel 2009 la empresa denominada Comercios y Servicios Estratégicos Grijalva S de R.L de C.V, con domicilio en Marcelino García Barragán, Colonia Tamulté de las Barrancas, Villahermosa, Centro, Tabasco. Inicia sus operaciones de manera formal en la venta y comercialización de uniformes; escolares, empresariales, industriales entre otros.
Considerando el problema económico por el que traspasanlas familias tabasqueñas, el serio problema de desempleo de la población, y preocupados por el desarrollo social de nuestro Estado; un grupo de jóvenes emprendedores se han dado a la tarea de constituirse para la creación de una pequeña empresa de uniformes escolares para las escuelas, empresas, compañías, utilizando mano obra calificada, a menor costo y con mayor calidad; todo en beneficio de lospadres de familia, la micro y pequeña empresa.
La empresa ha tenido gran aceptación por la sociedad, ya que la calidad en sus prendas y los bajos costos han sido favorables lo que ha hecho que en sus pocos años de creación se encuentre establecida como una de las más destacadas en la zona donde se encuentra ubicada.
1.2. Marco Legal (tipo de Sociedad Mercantil)
Es una Sociedad deResponsabilidad Limitada de Capital Variable
2. FILOSOFÍA EMPRESARIAL
2.1. Misión
Proporcionar la mejor opción para la compra de uniformes escolares en cuanto a diseño, calidad y precio.
2.2. Visión
Ser reconocidos como empresa líder, satisfaciendo integralmente las expectativas de nuestros clientes, contando con tecnologías de vanguardia para hacer de nuestros productos elmejor en el estado.
2.3. Valores
CALIDAD: En todos los productos que comercializamos.
PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con lafinalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles un servicios de calidad; con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal, y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de éste.
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3.1. Organigrama
3.2....
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo bajo la temática de “Plan Estratégico” es realizado con la finalidad de implementar estrategias que sean de ayuda a la empresa Comercios y Servicios Estratégicos Grijalva S de R.L de C.V dedicada a la venta de uniformes escolares en el municipio de Villahermosa, Centro, Tabasco.
En el Plan Estratégico mencionaremos cual es la historia de empresa desdeque fue creada en el ramo de la comercialización de uniformes escolares, empresariales, industriales entre otros, así mismo se mencionará como se encuentra estructurada actualmente, es decir cuáles son los departamentos que se encuentran operando, igualmente se indicaran las funciones que cada uno de ellos realiza.
Por otra parte se señalara cual es la situación actual de la empresa,también se conocerán cual es la competencia directa de la empresa, así como sus ventajas y desventajas frente a la misma. Finalmente se dará a conocer cuál es el análisis FODA de la empresa donde se mencionaran los factores internos y externos de la organización, también se citaran cuales son las estrategias a implementar para posicionar a la empresa en un mercado más amplio y con mejores técnicas yherramientas que le permitan tomar ventajas ante su competencia.
Por último se situara un plan de acción y una programación de actividades para una mejor organización y control en la empresa, pero para ello se establecerán políticas y normas que son necesarias llevar a cabo para la implementación del plan estratégico.
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1. Historia
En el mes de Octubredel 2009 la empresa denominada Comercios y Servicios Estratégicos Grijalva S de R.L de C.V, con domicilio en Marcelino García Barragán, Colonia Tamulté de las Barrancas, Villahermosa, Centro, Tabasco. Inicia sus operaciones de manera formal en la venta y comercialización de uniformes; escolares, empresariales, industriales entre otros.
Considerando el problema económico por el que traspasanlas familias tabasqueñas, el serio problema de desempleo de la población, y preocupados por el desarrollo social de nuestro Estado; un grupo de jóvenes emprendedores se han dado a la tarea de constituirse para la creación de una pequeña empresa de uniformes escolares para las escuelas, empresas, compañías, utilizando mano obra calificada, a menor costo y con mayor calidad; todo en beneficio de lospadres de familia, la micro y pequeña empresa.
La empresa ha tenido gran aceptación por la sociedad, ya que la calidad en sus prendas y los bajos costos han sido favorables lo que ha hecho que en sus pocos años de creación se encuentre establecida como una de las más destacadas en la zona donde se encuentra ubicada.
1.2. Marco Legal (tipo de Sociedad Mercantil)
Es una Sociedad deResponsabilidad Limitada de Capital Variable
2. FILOSOFÍA EMPRESARIAL
2.1. Misión
Proporcionar la mejor opción para la compra de uniformes escolares en cuanto a diseño, calidad y precio.
2.2. Visión
Ser reconocidos como empresa líder, satisfaciendo integralmente las expectativas de nuestros clientes, contando con tecnologías de vanguardia para hacer de nuestros productos elmejor en el estado.
2.3. Valores
CALIDAD: En todos los productos que comercializamos.
PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con lafinalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles un servicios de calidad; con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal, y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de éste.
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3.1. Organigrama
3.2....
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