Planeacion estrategica
Descripción de un escenario altamente deseado por la dirección general de una organización. Capacidad de ver más allá del tiempo y el espacio, para construir en la mente un estadofuturo deseable que permita tener una claridad sobre lo que se quiere hacer y a dónde se quiere llegar en una organización.
¿Qué es misión?
En la misión se define: la necesidad a satisfacer, losclientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va adesempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
Características de una misión
Las características que debe tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.
¿Qué sonobjetivos?
Un objetivo es la expresión de una necesidad que se quiere conseguir y que debe permitir la articulación de una serie de acciones encaminadas a su consecución.
Los objetivos se redactancomenzando con un verbo en infinitivo y deben ser evaluables, es decir, deben permitir la comprobación del resultado.
Hay diferentes clases de objetivos según cuál sea el nivel de corrección o a quién sedirijan. Según el nivel de concreción pueden ser generales o específicos y según destinatario o finalidad pueden ser de formación o de aprendizaje.
¿Qué son metas?
Elemento programático que identificala finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión, tratándose de una organización, o a los propósitos institucionales, si se trata de las categoríasprogramáticas. Expresión cualitativa de un propósito en un periodo determinado; el objetivo debe responder a la pregunta "qué" y "para qué". En programación es el conjunto de resultados cualitativosque el programa se propone alcanzar a través de determinadas acciones.
Mencionar tres tipos de estrategias:
Los siguientes puntos son apenas una justa orientación para la toma de decisiones a lo...
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