Planeacion estrategica




TRABAJO INDEPENDIENTE.
TAREA INDIVIDUAL 1.
Planeación estratégica.
Profesor: Dr. Jaime Velázquez Hernández
ALUMNO: ANGEL ALEJANDRO GONZALEZ GALARZA.
MATRICULA: 18924488.Introducción.
Los líderes de Alto nivel, son los responsables de la administración general, se les conoce también como gerentes estratégicos. Se concentran en aspectos de largo plazo:supervivencia, crecimiento y eficacia.
Interactúan con personas y organizaciones externas. Los líderes de alto nivel eficaces tratan a las personas como miembros valiosos de la organización.

Papelde la administración de alto nivel.




Conclusión.
Se puede suponer que la estructura organizacional más apropiada debe ser predeterminada tomando en cuenta el medio, la tecnología y alpersonal. Pero las cosas no son así. Una de las principales funciones del administrador de alto nivel es estructurar la organización en respuesta a las percepciones de estos diversos factores internos ycontextuales. La administración toma decisiones estratégicas que son fundamentales en la determinación del diseño de una organización. La decisión estratégica se extiende al contexto dentro del que operala organización, a los estándares del desempeño contra los que tiene que evaluarse la presión de las limitaciones económicas, y la estructura misma de la organización. En realidad, los gerentesencargados de tomar las decisiones no deben responder al medio Ambiente objetivo, sino al medio como ellos lo perciben. Además, los administradores generalmente deciden qué ambiente será importante;seleccionan un “ dominio organizacional “. Por ejemplo, la compañía decide a qué mercados va a entrar en términos de productos y/o áreas geográficas. Los administradores también toman decisiones estratégicasreferentes a los objetivos de la organización, la naturaleza de la tecnología y el clima interno, aunque el medio y los subsistemas internos pueden significar limitaciones a la forma en que los...