Planeacion estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ESTRATEGIA :
ES LA PERSPECTIVA DE LO QUE UNA ORGANIZACIÓN INTENTA HACER Y TAMBIÉN LA PERSPECTIVA DE LO QUE EVENTUALMENTE HACE, SIN IMPORTAR SI EN UN PRINCIPIO DESEABAREALIZAR ESAS ACCIONES.
OTRA DEFINICIÓN DE ESTRATÉGIA :
PROGRAMA GENERAL PARA DEFINIR Y ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y PONER EN PRÁCTICA SU MISIÓN.
METAS ORGANIZACIONALES
*PROPÓSITOS
* METAS
* MISION  OBJETIVOS
LAS METAS DÁN SENTIDO BÁSICO A LA EMPRESA.
PROPÓSITO.- SU PAPEL PRIMORDIAL CON LA SOCIEDAD. FINALIDAD DEFINIDA AMPLIAMENTE Y ÉSTA FINALIDAD PUEDE SERCOMPARTIDA POR MUCHAS ORGANIZACIONES DE SU TIPO.
MISIÓN.- DE UNA EMPRESA=  ES LA RAZÓN MISMA DE SU EXISTENCIA QUE LA DISTINGUE DE TODAS LAS DEMÁS. DENTRO DE LOS AMPLIOS
SE TRADUCE EN VARIOS OBJETIVOS QUEDEBE ALCANZAR SUS METAS. ÉSTAS PUEDEN SER DESCRITAS PÒR LAS VENTAS BRUTAS DE LA ORGANIZACIÓN, LA PRODUCTIVIDAD DE SUS SUBUNIDADES O DE OTRAS MUCHAS FORMAS.
LA ESTRATÉGIA CREA UNA DIRECCIÓNUNIFICADA PARA LA ORGANIZACIÓN BASÁNDOSE EN SUS DIVERSOS OBJETIVOS Y ORIENTA LA MOVILIZACIÓN DE LOS RECURSOS EMPLEADOS PARA MOVER A LA ORGANIZACIÓN HACIA DICHOS OBJETIVOS.
 
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PLANGENERALMENTE A CORTO PLAZO).
ES EL PROCESO DE SELECCIONAR LAS METAS DE UNA ORGANIZACIÓN, DETERMINAR LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS NECESARIOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS QUE CONDUZCAN A LASMETAS Y EL ESTABLECIMIENTO DE LOS MÉTODOS NECESARIOS PARA ASEGURARSE DE QUE SE PONGAN EN PRÁCTICA LAS POLÍTICAS Y PROGRAMAS ESTRATÉGICOS.
ES EL PROCESO FORMALIZADO DE PLANEACIÓN A LARGO PLAZO, EL CUÁLSE UTILIZA PARA DEFINIR Y ALCANZAR LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN.
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
* SE OCUPA DE CUESTIONES FUNDAMENTALES. DÁ RESPUESTAS A PREGUNTAS COMO :
* ¿ENQUÉ NEGOCIO ESTAMOS Y EN QUÉ NEGOCIO DEBERÍAMOS ESTAR ?
* ¿QUÉ SON NUESTROS CLIENTES Y QUIENES DEBEN SER ?
* OFRECE UN MARCO DE REFERENCIA PARA UNA PLANEACIÓN MÁS DETALLADA Y PARA LAS...